株式会社レントラックス総合評価 これまでの参加者5名
※人事管理システムを基に、様々な人材育成の仕組みをご提供いたします。
【人事管理システム】
(人材評価システム)
6つのコンピテンシーに紐づく設問を基に、自己評価、多面評価を集計し、
成長曲線のグラフ化とアクションプランシートの活用で上長と部下のコーチングなどにご活用頂けます。
(組織風土調査)
企業にとって必要不可欠な6つの項目を基に社員が30の設問に答えていき、組織の強みと弱みの把握を行い、経営幹部にて組織風土の改善ポイントを明確にいたします。
【リーダーシップ研修】
高業績者の行動特性を学び、受講するリーダーの能力値を数値化し能力開発を行います。
(研修内容)
①研修受講メンバー含め上司や部下の方々にご協力を頂き、既存の能力値の測定を行います。
②2日間の集合研修にてマインドセットと成長プロセスの策定を行います。
③3ヶ月間の定期フォローにより受講リーダーの能力開発を習慣化していきます。
【ソリューション営業研修】
高実績を出し続ける営業マンの特性を学び、自社内の商品やサービスに合わせた商談ロジックを策定します。
(研修内容)
①初日にソリューション営業に伴う考え方の学習とマインドセットを行います。
②貴社の商品やサービスに合わせた商談ロジックの策定を受講者の皆様と行います。
【人事マネジメントコンサルティング】
人事評価システムのご導入や人事制度の改定をご検討されていらっしゃる企業様へ行います。
・電話やメールでお伺いした内容で資料を作成し1日訪問にて実施する場合→350,000円(税抜)
・数回に渡り訪問が必要な場合→350,000円/1日にて内容によりお見積りをお出しいたします。
会社概要
主催者 | 株式会社レントラックス |
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代表者 | 金子 英司 |
ご住所 | 東京都江戸川区西葛西5-2-3NEXTAGE西葛西5F |
URL | http://www.rt-mm.com/ |