コールセンターSVのビジネス能力向上を図ることを目的とした講座です。モニタリング、フィードバック、スキルアップ指導、KPI達成など、コールセンターSVに求められてきた能力はそれこそコールセンター専門知識といえるものが大半を占めています。
ですが、これらの能力はコストセンターという位置づけを暗に受け入れていた時代の産物ではないでしょうか。プロフィットを越える「営業戦略の施策遂行センター」というミッションであるならば、営業部門社員の教育と同じように「営業戦略の施策化」「価値共創プロセス構築」教育が必要です。当講座では、SV人材のビジネス総合力を高めることを目指します。
このセミナーで学べること
≪カリキュラム 4時間講座≫
1. コールセンターSVのビジネス能力要件とは
2. 経営戦略としてのCS実践を理解する
3. センターに課せられた営業戦略を「ビジネス視点」で分析する
4. 施策化の技術を事例で学ぶ
5. 施策を顧客対応に落とし込む
6. 価値共創プロセスの仕組みを検討する
7. 施策の適正度を検証評価する
8. モニタリングに変わる検証評価方法を検討する
セミナー詳細
主催者情報 | 一般社団法人CSスペシャリスト検定協会 |
---|---|
講師名 | 石川かおる |
参加費用 | 21,600 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 営業セミナー |
タグ | マーケティング / CS / 営業 |
参加対象 | コールセンターSV、コールセンター |
参加条件 | |
申込期限 | 2014年11月12日 |
日時 | |
開場時間 | 12:30 |
会場 | 明治大学 紫紺館 S2会議室 |
会場住所 | 東京都千代田区神田小川町3丁目22 |
備考 | ※5名以上集まらない場合は開催を見送る場合がございます。 ※お申込み完了後、検定協会事務局よりご連絡致します。 |
キャンセルポリシー | ※諸経費を差し引いた金額を返金いたします。 |
セミナーの受付は終了しました