ビジネス心理学で、リーダーに必要な【人間力を高める】 　5-Stepセミナー

このセミナーで学べること

このセミナーで得られるものは、

■自分の思考の癖、強み・弱みが明確になります
■リーダーとしての自分軸、人生の目標が明確になります
■人の本音を聴き信頼を得るための対人力が学べます
■いま抱える問題を整理し、本質的な対応策を持ち帰れます
■成長・変化への意欲が高いリーダー仲間と出会えます


■リーダーに必要な【人間力を高める】セミナーの特徴

【ルミナ心理学】で自分と人の思考の癖を知る

「理性の青」「感性の黄色」「協調性の緑」「積極性の赤」
・あなたの強い思考、弱い思考はどれだと思いますか？
・ストレス時には、どの思考（癖）が強く影響しますか？

人それぞれ思考の癖があり、強み・弱みや行動に影響します。科学的に分析するルミナ心理学の理論をベースに、リーダーとしての自分の思考バランス、人との違いを理解します。
＊受講前にオンラインテストを行い、セミナーで自分のオリジナルレポートで深掘りします。

ルミナ心理分析とは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社が英国ウエストミンスター大学と協力し開発した、心理測定ツール。旧来の心理測定ツールが捉えられなかった人間の複雑性や矛盾性を正確に捉え、一つの「タイプ」に押し込めるのではなく、すべての要素をもちながらも状況に応じて使い分ける、あなた独自の思考バランスと、内在する思考を見ることができます。

読むだけでなく、セミナーやセッションと組み合わせることでビジネスパーソンの変化と成長を促すことを目的にした、一人４０ページにおよぶ心理分析レポートです。


【コーチング】で気持ちを動かし納得する

・人は頭で理解しても、気持ちが納得しないと中々動かないものです。
・コーチングで、自分と人の気持を動かすコミュニケーションを学びます

「傾聴」人の本意を聴きとります
「認知」魅力や強みを発見します
「視点」視点を変えて気づきを得ます

◆特徴2：

リーダーとして日々起こる問題への対応力を高めるため、問題を整理し本質を探します。

・ビジネス心理学とコーチングで「論理的思考」と「気持ち・感情」の視点から問題を整理し、本質を探ります。
・参加者同士で体感しながら一緒に学習します。

まず【自分力】を高め、次に【対人力】を磨きます
■【自分力】は 2 stepセミナー：自分を知り、魅力あふれるリーダーになる人間力を学びます
【step1】自分力を高める～やる気スイッチ・魅力・人生の目標：2月28日(土)
【step2】自分力を高める～弱みストレス対応＆自分軸：3月28日(土)29日(日)

■【対人力】は 3 stepセミナー：信頼関係を築き、人を活かし成果につなげるリーダー力を学びます
【step3】対人力を高める～苦手な人対策＆課題を改善：5月30日(土)
【step4】対人力を高める～人の思考に適した対人力：6月27日(土)28日(日)
【step5】対人力を高める～自分軸で人を活かすリーダー力：7月18日(土)19日(日)

時間をとって、リーダーに必要な人間力を高めませんか？
一定のキャリアを積み、現状打開や更なる成長を望むビジネスリーダーが集まる、
真剣で楽しいセミナーです。みなさまのご参加をお待ちしております。