TPS成功の必須条件「会計リンクＴＰＳ」入口講座

このセミナーで学べること

●そもそもＴＰＳ（ＪＩＴ）とは
　　・顧客要求タクトタイムに合わせる
　　・リードタイムを短縮する
　　・コストダウン第一ではない（システム設計にコスト制約による妥協は許されない）
●何故、ＴＰＳの導入は難しいのか
　　・ＴＰＳとは「経営システムそのもの」であるという認識の欠如
　　・海の水（非TPSモード）と河の水（TPSモード）
　　・管理会計再設計の必要性
　　　　　管理会計が企業の何をつくるか（スキーマ、組織風土、経営管理行動）
　　　　　伝統的管理会計の何がどのようにＪＩＴを破壊するか
●管理会計をどうするか
　　・管理会計の役割、位置づけ
　　　　　会計情報で管理（統制）する→管理（統制）しない
　　　　　進化の度合いを見える化する
　　・ＪＩＴサポート志向の管理会計とは
　　　　　やめる制度、指標 、新しい制度、指標、見方
●ＪＩＴをハラの底から理解し、全体システムを再設計する方法