【会社でチャンスを掴む人はやっている!
上司からの信頼を勝ち取るための部下力を磨きませんか?】
▼このセミナーはこんな方におススメ!
・ 一生懸命に業務をしているのに、上司が評価してくれない
・ 上司との接し方がわからない
・ 上司になかなか話しかけられない
・ 上司が仕事を任せてくれない
・ 上司が指示ばかりしてくる
本セミナーを受けると…
・ 上司とコミュニケーションがとりやすくなる
・ 上司が意見をきいてくれるようになる
・ 上司が仕事ぶりを認めてくれるようになる
・ 上司から仕事を任せてもらえるようになる
・ 上司が手助けしてくれるようになる
講師:安達 幸世
育成SOS 代表
研修講師
2006年に中途採用社員として大手ビジネスホテルに入社。フロントマンとして約6年間勤務。入社以来300室を超える大型店舗、3店舗の新規店舗開業スタッフとして、新規店舗の地盤作りに尽力する。入社2年目でスタッフの指導・育成担当に抜擢。通常業務の傍らスタッフの指導・育成を行う。一方で小笠原流礼法を9年間学び、宗家本部師範取得後に独立。現在、講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、育成やマナーに焦点を当てた研修を行っている。
★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。
皆様のご参加、お待ちしております。
このセミナーで学べること
「部下力」とは何でしょうか?「部下力」とは「上司に信頼され応援される力」です。
もし「上司に信頼も応援もされない」状態だったら、どうなってしまうのでしょうか?
ずばり仕事がやりにくくて仕方がないという状況に追い込まれてしまいます。
応援してもらえないどころか邪魔やいやがらせをされて、
精神的に追い詰められてしまうという事態さえ招きかねません。
実際多くの方が上司との人間関係にストレスを感じています。
「上司との関係」はとても大切なもの。
しかし意外とそれを良くするために何をしていますか?
ときくと「言われたことを一生懸命する」
あるいは「自分に与えられたミッションを正確にこなしている」ということ以上に
深く考えられていないことが多いのではないでしょうか。
本セミナーでは「部下力」を発揮し、「上司から信頼され応援される力」をつけるポイントをお伝えします。
<講座内容>
●上司との信頼関係を高めるメリット
●上司と信頼関係がある人とない人の考え方と行動の違い
●主体性とは
●変えられるものと変えられないもの
●コミュニケーションの重要性
●挨拶は人間関係の潤滑油
●効果的な報告の仕方
●連絡のタイミング
●相談のポイント
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 安達 幸世 |
参加費用 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | スキルアップセミナー/コミュニケーションセミナー |
タグ | 部下力 / 研修 / 名古屋 |
参加対象 | 一生懸命に業務をしているのに上司が評価してくれない方、上司との接し方がわからない・話しかけられない方、上司が仕事を任せてくれない・指示ばかりしてくる方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2015年7月28日 |
日時 | |
開場時間 | 15:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ★★★受講費特別割引★★★ ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、 本ページからお申込みいただくと、 通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。 皆様のご参加、お待ちしております。 |
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