関係を崩さすしっかり指導！部下の上手な叱り方

部下を指導育成しながら、同時に業績を向上させる‥‥。

このミッションは、管理職には当然求められるものでありながら、 実際に「絶好調！」という方はどれだけいらっしゃるでしょうか？

「褒めて育てる」だけでは、職業人の指導としては十分でないといえるでしょう。

では、どう、ネガティブな情報を伝えたり、叱ればよいのでしょうか？

その具体的手法は、やはり、現場での指導経験が豊富な人のみが、掴めている「コツ」だといえるかもしれません。 「そんなことを親切に教えてくれる人、うまくやっている人が、自分の周囲にはいなかった！」 という管理職のみなさまにお届けするセミナーです。

あなた自身の「叱り方」をちょっと見直し、明日以降の業務の中で、少しずつ活用してみませんか？ 部下育ては、実は、あなた自身が成長するためのチャンスなのです！