10年後も生き残るための理念(クレド)の作り方

150社の実績を持つ、戦略的に理念を浸透させる専門家が語る

【概要】
■＜あなたの会社は大丈夫ですか？＞
☑現状のビジネスの今後に不安があり、自社の立ち位置が定まっていない
☑右腕と呼べるような人材をなかなか育てられていない
☑募集をかけても求める人材がなかなか入社してこない
☑小さな会社なのに、チームワークが良くない
☑小さな会社なのに、話が思うように伝わっていかない

上記のような項目に該当するとすれば、企業理念(クレド)を見直すタイミングかもしれません。

■企業理念(クレド)とは
簡単に言えば会社の「軸」となる価値観のことです。
「軸」がない状態を「軸なし」と言います。

「軸」がない企業は顧客から選ばれません。
「軸」がない企業はスタッフから選ばれません。
「軸」がない企業は外部環境に振り回され続けます。


きっとあなたは馬車馬のように働いてきて、あらゆる手を作り、会社を維持してきたはずです。

「何のために、そこまで大変な思いをして経営をしているのでしょうか？」
「何のためにスタッフを雇用しているのでしょうか？」
「これから先、何を実現したいのでしょうか？」

あなたがこの質問に即答できないならば、それは「軸」が定まっていない証拠です。

もしあなたがスタッフを3名以上抱えており、10年後も存続したいと思うならば、
あなたの会社の「軸」を見直してみてください。

本セミナーを受講し、その答えを見つけてください。