総合ビジネスシミュレーション無料体験会

このセミナーで学べること

言われるがままに働いていた若手時代
タスクを割り振り、チームとしての働き方を覚えた主任時代

それぞれ、果たす役割も違えば、知っておかなくてはいけない知識も違います。

では、その次のステップ（例えばマネージャークラス）に進むためにはいったいどのような知識や視点が必要になってくるのでしょうか。

今回のビジネスシミュレーションでは、全体最適をキーワードに下記のようなポイントを学習できます。

「各部門で何をどう考えることが、利益につながるのか」
「研究開発・生産・営業、それぞれの部門はどんなバリューを出しているのか」
「なぜ、よかれと思った行動で部門最適に陥ってしまうのか」
「どうしたら、他部門との落としどころをみつけられるか」

事象だけではなく、なぜそうなるのか、その原因・背景は何なのかまで、シミュレーションを通して体感していくことが可能です。
また、製造・販売・研究の3つの部門をすべて体験していくシミュレーションですので、どんな業界・部門にいる人にもバリューチェーンと全体最適の重要性やそのフレームワークを学んでいただけます。

■こんな人や組織にお薦め
・会社の数値目標を伝達し実行していくために必要な知識・視点を得たい人
・上司の視点を学び、より高い視点で仕事をしたい人
・部門間での衝突が多く、全体最適を意識させたいと思っている組織