「チームの相乗効果を創出するためのフォロアーシップセミナー」 〜フォロアー２２の行動指針〜

このセミナーで学べること

激変する情報化社会にあって、トップダウン型のマネジメントや戦略だけでは、業績を上げ続けていくことが困難な時代になってきました。 ただ、このような厳しい市場環境の中でも、「チームで成果を創出し続けている」ところが存在します。

どのようにして成果を出し続けることができているのか？
その成果を出し続けているチームに共通しているのは、そのチームリーダーに「たくさんのフォロアーがいる」ことです。

そこで今回のセミナーでは、フォロアー育成に必要な「フォロアーシップの行動指針２２項目」を事例を交えてご紹介いたします。

リーダーを支え、チームのシナジー（相乗）効果を高め、「上司を活かし、チームを活かし、自分を活かす」人財の育成のヒントとして是非ご活用ください。