緊急提言！　経営者のための人材活用と人件費管理の徹底的見直し

このセミナーで学べること

逆風化の経済環境が続く中、本当の企業の実力が問われる時代となりました。企業淘汰という深刻な事態を招く一方、明日の飛躍を志す企業には、創造力と収益力を見直す絶好の機会でもあります。


業績を堅実に伸ばす企業では「次の戦略」を実行に移す経営施策に余念がありません。業績の安定化のためには人件費の適正化と人材力向上の取組みが、筋肉質の企業づくりに欠かせないテーマです。


本セミナーでは、業績回復を最優先する人件費管理の具体策と、人材パワーを活用して業績革新を実現させる経営人事の進め方を解説します。この機会に、会社と社員が共に伸びる人事戦略を手に入れて下さい。

■【セミナープログラム】
　１．人事戦略は業績を起点に考える
　２．業績と報酬を関連付けて決定する人件費管理のメカニズム
　３．企業として必ず持つべき人件費コントロール「３つの調整弁」
　４．会社方針を徹底させる組織コミュニケーションの進め方
　５．部門間連携課題を解決するプロジェクトの具体例
　６．強い人材を鍛え抜擢する昇進・昇格の新たな取り組み

■【セミナーの進め方】
講師による講義と経営実務で応用するためのワークシートを活用した
実践向き経営講座です。

■【セミナー参加者特典】
今回は特別に、希望する参加企業様限定に、経営相談会（３時間程度／1回）を実施致します。セミナーで解説したワークシート類の活用を前提とした経営相談会です。セミナー参加後の経営実務のフォローアップとしてご活用下さい。
※コンサルタント派遣の交通費等、実費のご負担を企業様にお願いすることがあります。