素材の高騰や市場要求に対応したリードタイム短縮・短納期等で、ますます厳しい経営環境となっています。
特に資材購買・外注部門におきましては、利益を生み出すために、今まで以上のコストダウンを要求されるようになっています。本セミナーでは資材・購買担当者のためにしっかり学び、役立つノウハウをご紹介致します。
このセミナーで学べること
●今後の市場の変化に対する考え方
●購買担当者の役割と責務
●発注先の選定・評価の仕方
・発注先の選定とその基準・取引先評価
●納期管理の目的と考え方
・納期確保の技術・納期フォローの具体策
●効果的な購買折衝と価格交渉の進め方
●コストダウン技法 VEの実施手順のポイント
●コストの見える化
・原価低減活動事例
●購買業務の法律・取引基本契約
●情報収集の重要性と活用の仕方
●事例紹介・質疑応答
セミナー詳細
主催者情報 | ミライビジネス研究所 |
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講師名 | 中林憲治 |
参加費用 | 25,200 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 人事育成/コンサルタント |
参加対象 | 資材購買・外注部門担当者を対象 |
参加条件 | 定員20名ですので、お早めにご連絡下さい。 |
申込期限 | 2011年6月22日 |
日時 | |
開場時間 | 10:00 |
会場 | たかつガーデン |
会場住所 | 大阪府大阪市天王寺区高津町7−11 |
備考 | ホームページよりPDFパンフを印刷し、申込書にご記入の上、FAXにてお申込下さい。折り返し、受講券、会場地図、請求書をお送りさせていただきます。 |
キャンセルポリシー | ※当日欠席の場合は、全額キャンセル料をお願い致します。 |
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