『社長のための「組織力」養成講座』~10年後も”成功し続ける”社長の、人と組織の育て方~ [ 1月14日大阪開催 ]

このセミナーで学べること

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◆◆◆◆◆『社長のための「組織力」養成講座』
◆◆◆◆　10年後も"成功し続ける"社長の、人と組織の育て方
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■ Program - 社長のための「組織力」養成講座とは？

「社長の器が会社の器」とは、よく言われるもの。
会社の成功も、社員の成長も、すべては社長のリーダーシップと組織づくりにかかっています。社長のための「組織力」養成講座では、リーダーシップと組織づくりの専門家である嶋津良智が「10年後の会社の未来」を決める「優れた社長のリーダーシップ」について、そのマインドとノウハウをお伝えします！


■ For Whom? - こんな方にオススメです

　□ 10年後も生き残る会社の人と組織の育て方を知りたい
　□ 優れたリーダーは何をしているのかを知りたい
　□ 社員や部下とうまくコミュニケーションが取れない 　
　□ チームでの成果が思ったように出せず、困っている
　□ 優れたリーダーになるための秘訣を知りたい
　□ チーム力をうまく発揮できていないように思う


■ Concept - このセミナーで得られるもの

　□ 優れたリーダーの「やり方」や「あり方」がわかる
　□ 組織力を使った「成果の作り方」がわかる
　□ 部下とのコミュニケーションの取り方がわかる
　□ 目標達成のための「部下の成長のさせ方」がわかる
　□ ミッション、ビジョン、バリューの浸透方法がわかる
　□ 会社として「成果へのレバレッジのかけ方」がわかる
　□ 効果を出すための社員教育の方法がわかる
　□ 組織力発揮のための「根本的なやり方」がわかる



■ Navigator - 講師紹介

嶋津 良智（Shimazu Yoshinori）
一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日本唯一の『上司学』コンサルタント。
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。 その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。Ｍ＆Ａを経て、2004年52億の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。 2005年企業不祥事が相次ぐ中、日本のリーダーの在り方に警鐘を鳴らし、「リーダーの存在意義とは何か？」「リーダーが果たすべき本当の役割とは何か？」「リーダーは人、企業、社会に何を持って貢献するのか？」など、独自のリーダー教育『上司学』を提唱し、「育てる側がよくならないと『社会』も『企業』も『人』も良くならない」との思いから、次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『 リーダーズアカデミー 』を設立。 2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界14都市でビジネスセミナーを開催。延べ30,000人以上のリーダー育成に携わる。 2013年日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ90万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない　上司のルール 』、『だから、部下がついてこない！ 』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計126万部を超える。


■ Theme - 「組織力」養成講座でお伝えする3つのテーマ

１ 社長の人間学
　- 社長と部下の影響の連鎖／仕事の成果を変える３つの要素／部下の成果の創造　など

２ 社長の関係学
　- ダメなリーダーがよく犯す過ち／優れたリーダーが大切にしているたった一つのこと／
　 チームを弱体化させるリーダーがよく犯す勝手な思い込み／上司の成長の尺度は一つしかない　など

３ 社長の組織学
　- 組織の成功循環モデル／強いチームを作るために部下に明確にすべきこと／
　 チーム内でリーダーの果たす役割／チームコミュニケーションの質を高めるために　など


■ Price - 特別価格にて開催します

　通常価格：10,800円（税込）　⇒　5,000円（税込）

　通常、この規模のセミナーでは受講費：10,800円（税込）をいただいています。今回は「リーダーズアカデミー」開講記念として特別価格【5,000円】にて開催させていただきます。社長のリーダーシップと組織づくりに関心のある方は、ぜひこの機会を逃さずご参加ください！


■ Detail - 詳細情報

　開催日時　　　：2016年1月14日（木）
　スケジュール　：
　　　・受付開始　　　　　　　　　　15:45 〜 16:00
　　　・「組織力」養成講座セミナー　16:00 〜 18:00

　定員　　　　　：先着30名様 限定
　参加費　　　　：5,000円(税込)
　開催場所　　　：オフィスアテンド西本町
　住所　　　　　：550-0005　大阪市西区西本町1-10-10 オーエックス西本町ビル2階
　アクセス　　　：御堂筋線・中央線・四つ橋線「本町駅」24番出口より徒歩1分


■ Voice - ご参加いただいたお客様の声

大手企業：役員
講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。

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経営者
嶋津先生がお話されることや スライドの内容はまるで自分のことを言っているかのようで、日頃、私が感じている仕事上での憂いや悩みが 見透かされているような気持ちになりました。 特に記憶に残っているのは、「日々、小さな意思決定を繰り返していくとやがて大きな成果となる」というお話です。 判断する際「まぁ、いいか」と安易な方向に流れてしまうことが多々あります。それが成果として表れているというお話に衝撃をうけました。

また「目的とは導火線に火をつけることと同じ」というお話も印象に残っております。日々の仕事は目標のみが一人歩きしてしまい、目的を見失っております。下手をすると、目標が目的になります。 それを、一掃してくださいました。今回、はじめてセミナーに参加しましたが、本当に価値がある2時間だったと考えております。今回は本当にありがとうございました。

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リラクゼーション業界　代表
あらためて、"捉える"ことの大切さを感じました。「見える化」すること。そうするとエネルギーの無駄な浪費と精神的疲労がなくなりますね。あらためて計家の12分野を何度も一つずつ見直していくことの意味がよくわかりました。

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大手企業：役員
何事にも消極的な年上の部下に、仕事をお願いするときに、「あなたにやってもらいたい理由」をつけてお願いしたところ、気持ちよく引き受けてくれました。周りの人からも、「いつもと違いますが、何かあったんですか？」と聞かれるくらい。学びを実践してすぐにうまくいったことに驚きです。やはり、「人に気持ちよく動いてもらうには、動機付け必要なんだ」と感じました。

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