『学び・成長(ソフト)と業務プロセス(ハード)の可視化プログラム』

このセミナーで学べること

■WPL (Work Place Learning)
　「ダイヤモンド社の現場の学び診断システム」
　 〜学び・成長の可視化〜

職場の学びに焦点をあてたWEB診断システムです。人材の成長と学びの環境を可視化し、現状と課題を明確化します。

現状と課題を適切にマネジメントすることにより、成長力のある人材の開発や、人材が成長する職場風土作りの材料として活用することができるプログラムです。


WPLは、東京大学大学総合教育研究センター准教授 中原 淳氏、神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾 睦氏 とダイヤモンド社により共同開発されました。


■Business Process Modeling
　「カレンコンサルティングの業務プロセス可視化・改善支援」
　　〜業務の可視化・実務改善〜
WPL診断で出た現状と課題をより実務に落とし込み、課題解決に踏み出すプログラムです。
日ごろの実務を可視化することにより、リアルな問題と課題の抽出と、具体的な解決策を練ることができます。また、業務プロセスを可視化し改善するので、ROIも算出できます。


■当日のスケジュール(予定)
受付：13:15〜13:30
セミナー：13:30〜17:00
　第一部：13：30〜14：50 「現場の学び診断システム：WPL」紹介
　第二部：14：50〜15：20 「現状と課題を可視化する意義」
　　　　講師：株式会社ダイヤモンド社　人材開発編集部　浅井 圭
　　　　　(休憩)
　第三部：15：30〜17：00 「Business Process Modeling」紹介
　　　　講師：株式会社カレンコンサルティング　代表取締役　世古 雅人
質疑応答・アンケート記入・ご相談：17:00〜17:30　　
　　　(17時半閉場)
※注：タイトル、時間配分等は変更になる場合があります


■概要：
・日時：2011年7月20日(水)　13時半〜17時
　　　　　　　　　　(開場：13時15分、受付：13時15分〜13時半、閉場：17時半)
・会場：ジャスネットコミュニケーションズ株式会社 研修室
　東京都渋谷区宇田川町33-7　都民興業渋谷ビル4F
渋谷駅/徒歩8分
・定員：25名　(先着順)
　　　※：同業他社(コンサルティング会社、教育研修会社等)、個人のかたのお申込みは受付けておりませんので、ご了承ください。
・参加費用：無料
・主催：株式会社カレンコンサルティング
・共催：株式会社ダイヤモンド社　人材開発編集部


■講師プロフィール
【株式会社ダイヤモンド社　人材開発編集部　浅井 圭】
大学理工学部卒業。大手PCメーカーにてシステム営業を経て、人事教育部門にて7年間、人事施策立案および人材教育体系構築に携わる。2001年に米国ジョージワシントン大学大学院リーダーシップコースを履修後、アクションラーニングコーチとして数多くの企業の組織課題解決を行い、日本におけるアクションラーニング普及に貢献する。その後、ダイヤモンド社人材開発コンサルタントとして職場の学びを可視化する「WPL診断」の開発に3年間関わり現在にいたる。


【株式会社カレンコンサルティング　代表取締役　世古 雅人】
大学工学部卒業。大手通信機器メーカーにて開発エンジニアと半導体基礎研究(国の研究機関出向)の計13年を設計と研究開発の現場で過ごした後、経営企画室に異動。
企業風土改革、組織・業務コンサルティ ング会社や上場企業の経営企画責任者などを経て、技術の現場あがりの経験や知識を活かした業務改善やコンサルティングなどに10年従事。
2009年に株式会社カレンコンサルティングを設立。


■主催
【株式会社カレンコンサルティング】
〒160-0004　東京都新宿区四谷 4-19-8 ジュ・ルビアン四谷 1F
TEL：03-6457-4350　FAX：03-6457-4351
経営と現場の両方の視点で、経営戦略・業務プロセス改革・組織風土改革まで幅広くご支援しています。「やらせ・やらされの改革」ではなく社員の主体性を引出しながら、具体的な成果にも徹底的にこだわります。
「ハード改革」と「ソフト改革」の両側面から、変革がDNAとして企業文化に定着することを目指す新しいスタイル(プロセス共有型)のコンサルティング会社です。