人と自分を活かすリーダーになる！【人間力を高める】リーダーシップ入門講座

このセミナーで学べること

◆講座のねらい

・リーダーは他人に影響を及ぼす力を発揮できる人

人は「理解された」と感じると心に響きます。そして、その人固有の強み(魅力)を発揮しながらも、皆と共に目標に向かう姿勢のリーダーに、人はついていきます。別の言い方をすれば、自分らしく、人に影響を及ぼす力を持つ人と言えます。

影響を及ぼす力は「特定の能力のある人だけが持つ資質」ではありません。あなたの中にも人に影響を与えるリーダー資質があります。それを良い状態で発揮できれば、人を惹きつける大きな力となります。もし今あなたが「頑張っているがリーダーシップをうまく発揮できていない」と感じているなら、本来の資質ではなく「自分に合わないリーダー像」を演じていたり、「行きすぎた状態」でリーダー資質を使っているのかもしれません。

この入門講座では、ビジネス心理学「ルミナ」と「関係性コーチング」というツールを使って、客観的視点からあなた本来の強みとなるリーダー資質を考え、人も自分も活かす、人間関係改善へのヒントを見つけます。


◆活用ツール①ビジネス心理学ルミナの4つのリーダースタイル

「こうあるべき」ではなく「この方がしっくりくる」あなたのリーダースタイルは？

【ビジョンのリーダー】
直感や感性を大事にし、想像力豊かに「輝く理想」への道を語りながら、人と楽しく働くのが得意なリーダー

【行動力のリーダー】
成果や効率を大事にし、強い意志で積極的に行動することで「目標に向かってみんなを導く」のが得意なリーダー

【人を支えるリーダー】
皆の気持ちや一体感を大事に「縁の下の力持ち」としてチームを支え、穏やかな場を作るのが得意なリーダー
【実現力のリーダー】
根拠や実現性、冷静さを重んじ「この人に任せたら安心」という信頼と安定感のある働き方が得意なリーダー

人は4つすべての資質を持っています。
しかし、思考の癖(価値観・原動力)で使い方には強弱がでます。
この4つのリーダースタイルは、ビジネス心理学で人の思考の癖を分析し分類したものです。
どれかに当てはめるのではなく、あなたの思考特性を知り、自信を持って発揮出来るリーダー資質とスタイルを見つける指標として使います。


ルミナとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発。ビジネスにおける関係改善や課題解決に特化した、世界４０カ国以上で活用されている心理測定ツールです。

※入門講座にルミナ心理分析レポートは付きませんが、ルミナ心理学の基本を演習から学び、自分らしいリーダースタイルを考えていきます。


◆活用ツール② 関係性コーチング【ORSC】

関係性コーチング【ORSC（Organization & Relationship Systems Coaching）】とは、
・人間関係の中で起きる問題を解決する
・相互の関係性をさらに良くする
ために米国で開発された、新しいコーチング手法です。
視点を変えてチームの関係性をみることで、チームの強みや潜在的な可能性、本質的課題、そして互いの正しい関係を知ることができます。
関係性を見る力を育てるツールとして、数十種類の演習があり実践的です。

この入門講座では、「あなたが今抱えるリーダーとしての課題は？」というリアルなテーマで演習を行います。あなたはどのように課題を見ているのか、いつもと違う視点からだと課題はどうみえるのか、明日から使える気づきを持ち帰って頂くための演習です。

自分に合うリーダースタイルを知り、部下と自分を活かす人間関係改善へのヒントを考える、あっという間の２時間半です。

◆このような人達が参加しています

参加される方は30代、40代のチームリーダーやマネージャー、
起業家、経営者などです。職種・業界問わず、
「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」
のビジネスパーソンにご参加いただいています。

＜　このような悩みをお持ちです　＞
・リーダーとしてこのままでいいのか、疑問を持っている
・自信を取り戻したい
・本当の強みを知りもっと活かしたい
・「こうあるべき」リーダー像と自分がかけ離れていると感じる
・もっと協力し、理解し合えるチームにしたい
・部下のやる気や自主性を引き出したい
・部下（上司）の考え方や行動が理解できない
・分かっていても力が出ず、行動に移せない
・モチベーションを自分でコントロールしたい

受講後は、
「自分のことが知れてすっきりしました」
「リーダーは引っ張らないといけないと思い込んでいましたが、支えるリーダーでも影響を及ぼせると気づきました」
「気持ちがラクになりました」
「翌日、いつもより爽やかな気持ちで出社できました」
「リーダーシップにはいろんな型があり、決めつけなくてもいいと理解できました」
などのご感想をいただいております。

◆プログラム説明・詳細

【1】リーダー資質とスタイルを考える
・ルミナ心理学４つの思考を学ぶ
・自分の仕事での価値観・リーダー資質を受講者同士のエクササイズで掘り下げる
・自分を最大限活かせるリーダースタイルを考える

【2】いま抱える課題を深堀する
・自分の課題の捉え方、人との違いから自分の価値観を知る

【3】課題への解決策を新しい視点から考える
・多様な視点から課題を捉え、解決へのヒントを探す


皆さまの、ご参加をお待ちしております。