あなたの中のリーダー資質を知る！ 4つのビジネス心理分析から読み解き【人間力を高める】リーダーシップ入門講座

このセミナーで学べること

プログラムの前半では、
あなたの人生を振り返りながら仕事力と価値観を知り、
魅力とリーダー資質を見つけていきます。

さらに後半には、１対１でなく相互の関係性に注目する「関係性コーチング」を使い、
今直面する課題の解決にリーダー資質はどう活かせるのかを考える、体験学習型の講座です。

ビジネス心理学「ルミナ」と「関係性コーチング」という２つのツールを使って様々な演習を行い、あなたの中にある価値観、リーダー資質を探っていきます。

活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発。ビジネスにおける人の思考の動きやコミュニケーションの癖を分析することで、人間関係の改善や課題解決に役立てるために開発されました。

ルミナでは心理学的分類から4つのリーダースタイルを定義しています。人は4つすべての資質を持っていますが、思考の癖(価値観・やる気の元)で使い方には強弱がでます。
どれかに当てはめるのではなく、あなたの思考特性を知り、活き活きと出来るリーダー資質とスタイルを見つけるための指標として使います。
※入門講座ではルミナ心理学の基本定義を演習から学びます。ルミナ心理分析レポートは付いていません。

活用ツール② 関係性コーチング【ORSC】

関係性コーチング【ORSC（Organization & Relationship Systems Coaching）】とは、
・人間関係の中で起きる問題を解決する
・相互の関係性をさらに良くする
ために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えて関係性をみることで、新たな強みや潜在的な可能性、本質的課題、そして互いの正しい関係を知ることができます。

入門講座では、「あなたが今抱えるリーダーとしての課題は？」というリアルなテーマで関係性コーチングを使った演習を行います。あなたはどのように課題を見ているのか、いつもと違う視点からだと課題はどうみえるのか、そして課題の解決にリーダー資質はどう活かせるのか考えます。

【こんな方が参加しています】

参加される方は30代、40代のチームリーダーやマネージャー、
起業家、経営者などです。職種・業界問わず、
「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」
のビジネスパーソンにご参加いただいています。

＜　このような悩みをお持ちです　＞
・リーダーとしてこのままでいいのか、疑問を持っている
・リーダーとして自信を持って行動したい
・本当の強みを知り、もっと自分を活かしたい
・「こうあるべき」リーダー像と自分がかけ離れていると感じる
・もっと協力し、理解し合えるチームにしたい
・部下のやる気や自主性を引き出したい
・部下（上司）の考え方や行動が理解できない
・分かっていても力が出ず、行動に移せない
・モチベーションを自分でコントロールしたい

受講後は、
『自分にも良いところ(リーダー資質)があるんだ、と思えて少し前向きな気持ちになりました』
『リーダーは引っ張らないといけないと思い込んでいましたが、支えるリーダーでも影響を及ぼせると気づきました』
『気持ちがラクになりました』
『翌日、いつもより爽やかな気持ちで出社できました』
などのご感想をいただいております。

◆プログラム

1. 人生を振り返ってリーダー資質を学ぶ
・ルミナ心理学４つの思考を学ぶ
・自分の仕事人生と体験談から、仕事力と価値観を知る
・魅力とリーダー資質を見つける
・自分を最大限活かせるリーダースタイルを考える

2. いま抱える課題を深堀する
・自分の課題の捉え方、人との違いから自分の価値観を知る

3. 課題への解決策を新しい視点から考える
・新しい視点から課題を捉え、解決へのヒントを探す


皆さまの、ご参加をお待ちしております。