『部下がやる気を上げる仕事の頼み方』 4つの心理タイプに響く！ リーダーのコミュニケーション力講座

このセミナーで学べること

◆講座の狙い

実は心理タイプ別に、この答え「信頼の基準」は違ってきます。自分なりのやり方で信頼を築こうとすると、残念ながらタイプが違う人には響かない事になります。
この講座では、世界40カ国の大手企業が採用している最新のビジネス心理学「ルミナ」の分析レポート使い、あなた自身のコミュニケーションの癖、「４つの思考別、信頼ポイント」を理解し、「やる気を上げる仕事の頼み方」を学びます。

プログラムの前半では、あなた自身の経験を振り返りながら自分の信頼ポイントと価値観を掘り下げ、心理分析レポートで４つの思考別、信頼ポイントを理解にしていきます。
後半には、あなたがやる気にさせたい部下の思考を分析し、信頼ポイントを考えます。そして関係性改善に役立つ「関係性コーチング」を使ったロールプレイ「信頼ポイントを活かして仕事を頼んでみる」の実技で効果を体感する、体験学習型の講座です。


◆活用ツール
ビジネス心理学「ルミナ」と「関係性コーチング」という２つのツールを使い、相手に響く伝え方、あなた自身のコミュニケーションの癖を理解し、「やる気を上げる頼み方」を実技を交えて効果的に学びます。

活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル
ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発。ビジネスにおける人の思考の動きやコミュニケーションの癖を分析することで、人間関係の改善や課題解決に役立てるために開発された、一人４０ページにも及ぶ精密な心理分析レポートです。

ルミナでは心理学的分類から4つの思考エネルギーを定義しています。人は4つすべての資質を持っていますが、思考の癖(価値観・やる気の元)で使い方には強弱がでます。
レポートでは、あなたの好き＆嫌いなコミュニケーションも分析されています。
この講座では、演習に必要な約８ページを抜粋した簡易版レポートをご提供。コミュニケーション分析と４つの思考から、響くコミュニケーション力を学びます。

※当講座では、約８ページのルミナ簡易版レポートをご提供。受講前にオンラインで１４４問の質問に答えるテストを受けていただきます（別の講座で一回テストを受けた方は、再テストはございません）。

活用ツール② 関係性コーチング【ORSC】
関係性コーチング【ORSC（Organization & Relationship Systems Coaching）】とは、
・関係性の中で起きる問題を解決する
・相互の関係性をさらに良くする
ために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えて関係性をみることで、新たな強みや潜在的な可能性、本質的課題、そして互いの正しい関係を知ることができます。

この講座では、関係性コーチングを使ったロールプレイ「信頼ポイントを活かして仕事を頼んでみる」を行います。いつものあなたはどんなコミュニケーションをしているのか、相手にはどう映るのか、信頼ポイントはどう響くのかなど、複数のロールプレイからあなたに合う、やる気を上げる接し方を学びます。

◆このような人たちが参加しています

参加される方は30代、40代のチームリーダーやマネージャー、
起業家、経営者などです。職種・業界問わず、
「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」
のビジネスパーソンにご参加いただいています。

＜　このような悩みをお持ちです　＞
・このままでいいのか、疑問を持っている
・リーダーとして自信を持って行動したい
・本当の強みを知り、もっと自分を活かしたい
・「こうあるべき」リーダー像と自分がかけ離れていると感じる
・もっと協力し、理解し合えるチームにしたい
・部下のやる気や自主性を引き出したい
・分かっていても力が出ず、行動に移せない
・モチベーションを自分でコントロールしたい

◆プログラム

1. 体験から自分の癖を学ぶ
・あなたがいつも大事にしている事と体験談から、自分の癖を知る

2. 心理学で４つの思考と信頼ポイントを理解する
・ルミナ心理学４つの思考を学ぶ
・自分を信頼ポイント、他者との違いを知る
・部下の思考と信頼ポイントを考える

3. ロールプレイから「響く伝え方」の本質を理解する
・ロールプレイ「信頼ポイントを活かして仕事を頼んでみる」
・いつものあなただと、どうなる？
・信頼ポイントで伝えるとどうなる
・あなたに合う、やる気を上げる接し方を学ぶ


皆さまの、ご参加をお待ちしております。