【6/29水13:30～】ビジネスアナリシス方法論「GUTSY-4紹介」半日セミナー

このセミナーで学べること

【講師】
プロセスデザインエンジニアリング　代表取締役社長
バリューチェーンプロセス協議会　理事長　渡辺和宣
バリューチェーンプロセス協議会　運営幹事　黒坂武祐　

【主な内容】
なぜ、ビジネスアナリシスや源流・超上流が必要になるのか、
IT部門が変革、改革するために、要求開発や業務知識などの人材育成をどう進めればいいのか

1. GUTSY-4とは、方法論の概要、業務参照モデルの概要
2. GUTSY-4適用事例の紹介（インダストリー4.0を含めて）
なぜOJT育成でなく、入社2-4年生が「ビジネスアナリシス、要求の引き出し」できるのか　事例B 事例C
3. GUTSY-4による人材育成で、IT部門やIT企業はどう変われるのか、特に「攻めのIT投資」
質疑応答

【受講料】
３千円（資料代） 当日、ご持参ください。領収書をお渡しします
【定員】
先着15名
【申込方法】
下記の項目をご記入、info@process-design-eng.comまで、メール下さい。
氏名、所属組織、部署、役職、TEL番号、e-mail、、本セミナーを知った媒体、興味のある点

【過去の参加者からの感想】　
１．GUTSY-4のエッセンスを興味深く拝聴致しました。ご説明いただいた内容や、いただいた資料をよく読むだけでも、個人的には整理にとても役立っております。考え方を裏打ちするグッズ（ファシリティー：技法・ツール群）が真摯にくまなく準備されており、感銘致しました。
２．業務分析やシステム化に取り組む際の心構えを見直す良い契機になりました。また今後において一定以上の成功、成果を求められる場合、「GUTSY-4」は必要不可欠な要素だとも感じました。
３．GUTSY-4は、スピーディな現状調査だけでなく、若手SEでも即戦力となることができる、顧客の利益を第一に考えた素晴らしい手法であると感じました。自分の担当部門のSEに体験させるべく、早速、「GUTSY-4による超上流【１日体験】オンサイト無料研修<限定>」を申し込みました。
４．人材キャリアコンサルタントの方から、「多くのIT技術者が将来に不安を持ち悩んでいる中で、GUTSY-4は最上流のコンサルタントを目指す際の学修手段となる。」
５．都銀の第３次オンラインにユーザ側の立場で参加したという方から、「自分が実戦的に経験し頭の中でもやもやと纏まらずにいた事を理論的に体系化しておられることに触れ、心底から感激しました」と大変に光栄な感想を頂きました。（GUTSY-4の業務参照モデルが銀行業務をカバーしていないのにです）