『トリの目 コーチング』研修プログラム　体験セミナー

このセミナーで学べること

《セミナーでご紹介するプログラムについて》
■プログラム名
「トリの目コーチング　〜メンバーのやる気を育て成果へ導く〜」

■推奨対象
管理職

■プログラムの企画背景
現在のビジネス環境は急速に変化しており、企業がその中で価値を創出し、存続していくには、その変化に対応し、自らも変化していかなければなりません。その為には、組織のメンバーが自らの課題にすばやく気づき、自発的に行動を変えていく事が求められます。

■プログラムの特徴
１、人の思い込み(認知）のメカニズムを理解し、問いかけていくスキルに重きを置いている。
２、メンバーの自発的な行動を促し、目標達成に向け導いていくコミュニケーションのやり方がモデル化（５STEP）されている。

■参加者の声
・ 職場での対話の具体的モデルとして実用的である。
・ 職場で実践するには復習と練習が必要ですが、ぜひ活用したい。
・ ステップ毎にロールプレイを実践する事で、より理解が深まった。
・ 自分のマネージメントスタイルの強み、改善点が明確になった。


《セミナーについて》
■内容（予定）
-イントロダクション
-コーチングとは
-ケーススタディ（コーチングに挑戦）
-コーチングモデルの解説
-まとめ／質疑応答

■参加対象
今回のセミナーでは、各社の人材開発（研修）や組織開発の企画を担当し、今後研修導入を検討されている方々にお申込を限らせていただいております。お申込いただいた情報の中でご所属の部署などから確認ができない場合には、お申込後に確認をさせていただく場合がございますのでご了承くださいませ。
　※　同業種・個人の方のご参加はご遠慮頂いております。
　※　自身の学習目的でのご参加はご遠慮頂いております。