【研修企画担当者向け　無料紹介セミナー】 ～取引先・上司と信頼関係を強固にするための「自立型 問題解決思考法」

このセミナーで学べること

＜本研修の特徴＞

◆問題と向き合う姿勢が変わる

問題発生時の対処手順や心構えを理解することで、問題に直面しても慌てず冷静に、最後まであきらめることなく問題に対処できるようになります。

◆職場に戻ってすぐに活かせる行動のヒントが得られる

理論を伝えるだけでなく、受講者自身が抱えている問題を題材とした演習を実施。根本的かつ迅速な問題解決に役立つ3つの型（フレームワーク）を使いこなせるようになります。

◆数百名規模の大規模開発を経験したシステムエンジニアの問題解決ノウハウが得られる

誰もが知る通信サービス提供に欠かせないシステムの設計に18年間従事した元大手通信会社のシステムエンジニアが、与えられた予算・納期・体制の中で最大限の成果を上げてきた問題解決のノウハウを直接伝授します。



＜研修受講対象＞

～下記の課題をお持ちの人事部、研修企画ご担当者さま～

・問題が発生するとフリーズしてしまう若手社員が増えてきた
・後輩の指導を任された若手社員、チューター社員がいる
・同じような問題が繰り返し発生、対応に追われている管理職がいる
・それぞれの部下の問題解決能力の差に悩む管理職
・部下に自らの意思で積極的に動いてほしいと思っている管理職


＜研修受講の効果＞

・問題の本質を短時間で把握できるようになります
・問題を多角的に分析できるようになります
・複数の選択肢から最適な解決策を導き出せるようになります
・問題解決に向けて迅速に行動できるようになります
・問題解決に必要な関係者の協力がスムーズに得られるようになります


＜当日のセミナー・プログラム＞
１）本紹介セミナーの位置づけ、目的ご紹介　（10分）

２）「自立型　問題解決思考法」プログラムご紹介・デモ講義（70分）
　1.問題とは
　　問題の定義
　　問題解決の基本三原則
　　問題解決の確率を上げる4つのコツ
　　⇒どうやって優先順位をつけるか？
　2.今すぐ使える問題解決5つの秘訣より
　　問題の本質をつかむ秘訣
　　最適解発掘シート
　3.自立型問題解決思考　演習


３）質疑応答、研修のご案内（10分）

・研修プログラムに対する質疑応答
・研修プログラム導入の留意点
・Brew株式会社による、研修事業ご紹介


＜本セミナーが有効な分野＞
　・内定学生とのエンゲージメントを高める
　・営業パーソンの底上げ
　・新入社員・若手社員の育成　
　・若手〜中堅のリーダー育成、チームの目標設定
　・チームビルディング