企業や組織の人材育成の中で、ビジネス全体を分かりやすく学べるコースをお探しの研修ご担当の皆様へのご案内です。
メーカーの事業プロセスにおける、工場設立、市場調査、販売計画、生産計画、研究開発、広告、営業マンの配置などについての10個の基本的な項目を毎期、決めていくことによって損益計算書やキャッシュフローをシミュレーションしていくビジネスゲームです。
このセミナーで学べること
3〜4名のメンバーをひとつのチームとして、相談しながら進めていきます。
そのことにより、企業経営を擬似的に体験することにもなります。
本ビジネスゲームは、ITを活用して経営を分かりやすく学ぶ機会を提供したいと考えた静岡大学情報学部田中宏和教授(NPO法人ものづくり応援隊理事長)が大学教育の教材として開発したものですが、新卒者の入社前研修、入社後の研修、エンジニアがマーケット視点や企業経営を学ぶための研修として十分に活用できるものです。
この研修による効果:
?企業活動は、購買、生産、販売、物流、財務、研究開発などの諸機能が互いに連携をとりながら進めていくことの重要性を学ぶことができます。いわゆる企業活動を構成する、モノ、カネ、情報の流れを理解できます。
?座学では理解が困難なキャッシュフロー、財務諸表に関する理解が実際に手を動かして計算していくことで理解が深まります。
?役割分担、責任の遂行などチームワークの重要性とコミュニケーションの重要性を学ぶことができます。
?市場(顧客)と競合をもとに自社の経営資源をどのように配分したらよいのかなど、長期的視点と短期的視点の統合、部分と全体の統合など戦略思考が身に付きます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社クゥールセット |
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講師名 | 蛭田信次 |
参加費用 | 1,000 円 (税込) |
定員 | 10 名 |
カテゴリー | 人事育成 |
参加対象 | 企業や団体の人事部など人材育成部門の方 |
参加条件 | 人材育成部門の方に限らせていただきます。 |
申込期限 | 2009年8月18日 |
日時 | |
開場時間 | 13:30 |
会場 | 都内 |
会場住所 | 東京都 |
備考 | |
キャンセルポリシー | キャンセルの場合は、お早めにご連絡をお願いいたします。 |
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