★全ての若手リーダー対象★『チーム力を高める』公開講座

このセミナーで学べること

※トッパングループはもとより、一般企業各社へご提供し、高い評価を頂いているプログラムです。

★お申し込みは弊社サイト[トッパンマインドウェルネス　で検索]にて★
-----------------------実施概要--------------------------
■プログラム名
「チーム力を高める～ファシリテーションの基礎・日々を戦略的に思考する～」

■日程
2016年12月1日、2日⋆共に9時半~17時半（9時開場）

■推奨対象
担当から監督職、
プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの成果を上げたい方

■費用
7万円（テキスト代、昼食代込）

■プログラムの企画背景
　現在のビジネス環境は急速に変化しており、企業がその中で価値を創出し、存続していくには、それに対応して、組織も変化していかなければなりません。
　その為には、組織のリーダーは、組織が進むべき方向を見極め、自分や部下が個人の推察に基づいて提言した方法に安易にゴーサインを出すのではなく、環境を出来るだけ客観的に描き出し、その上でより良い解を導き出し、合意していく事が求められています。
　その為に、まずはメンバーである社員ひとりひとりが経験した事、考えている事をオープンに話し合い、そうした「見方」を共有し、出来る限り客観的に状況を見ていく事が重要になります。

■プログラムの特徴
１、人の思い込み(認知）のメカニズムを理解し、問いかけていくスキルに重きを置いている。
２、ファシリテーターとして基本的にがなすべき行動が、現場適応しやすいように、シンプルな７ステップにモデル化されている。
３、日常業務を戦略的に思考し、捉え直すとはどういうことかを理解し、そのスキルを習得できる

■これまでの参加者の声
・ 戦略的思考を日常業務に適応するという視点が新鮮だった。
・ 頑張っていると思っていたが、これからはもっと大きな視野、高い視点が求められてくるのだと気づいた。
・ 戦略的思考の重要性は頭では分かっているつもりだったが、実践することの難しさを改めて
認識した。
・ 他部署が協力してくれない、部下やメンバーが思うように動いてくれないと思っていたが、自分の巻き込み方が弱いのだと気づいた。
・ 研修のコンテンツがシンプルで、モデルが分かりやすかった。

■プログラム（予定）
《１日目》
-イントロダクション
-ケーススタディ①
　ファシリテーションに挑戦
　　ファシリテーションによるシナジー効果を体感する
- トリの目ファシリテーションモデルの紹介
-ケーススタディ②「合理的な結論を導く」
　メンバーの意見を引き出し、その意見をまとめ、合理的な結論に導けているかどうか？を学ぶ。
-ケーススタディ③「創造的に問題を解決する」
　メンバーが知見を出し合い、創造的に問題を解決するための話し合いのポイントを学ぶ
-まとめ

《２日目》
-日々の戦略思考とは何か？
-「日々の戦略思考モデル」の紹介　
-ケーススタディ『実践場面をイメージする』
-行動計画策定
　職場で適応するための計画をたてる


⋆トリの目とは…
大きな森のそのまた上空から現状を眺めることができるトリの目は、
すなわち高い視点、広い視野を表しています。
トッパンマインドウェルネスでは、組織が変化に対応するために、
リーダーが「トリの目」を持ち思考することを人材育成の基盤として重視しています


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