会社を成長させるための「攻め」の採用術

このセミナーで学べること

・“急がば回れ”～採用活動のセオリーを知る
・わが社にとって優秀な人材とは？応募者は何を望んでいるのか？（ワーク）
・攻めの採用～スカウト型採用について
・他社事例を知り、自社の活動に応用する
・応募者を惹きつける面接（ワーク）

【講師紹介】

吉崎　靖宏（よしざき　やすひろ）　よしざき経営労務事務所代表

甲南大学経済学部卒業
広告会社と大型ホテルで29年間の人事部勤務。その間、1万人の採用面接、1,000人を超える在籍社員との面談を経験する。また広告会社では約300人の社員と350人のパートタイマーを管理する人事責任者として活躍。社長の右腕として人材マネジメント全般に関与した経験を活かして、社会保険労務士、人事コンサルタントとして独立。
現在は広告、飲食サービス、商社、メーカーなど幅広い業界の人事労務顧問として活動するとともに、セミナー、講演活動も精力的に行っている。
「人事屋」としての誇りを持ち、経営者と社員が共に成長できる職場作りのサポーターとなることを目指している。大柄な体に似合わない、細やかな感性でキャリアコンサルティングでは女性ファンも多い。

【保有資格】
社会保険労務士、産業カウンセラー、キャリアコンサルタント、メンタルヘルスマネジメントⅠ種マスターコース、年金アドバイザー、ＦＰ技能士2級

【メッセージ】
経営者、人事部門責任者、採用担当者の皆様へ
・いい人材が採用できない。
・せっかく採用しても定着しない。社内のムードが沈んでいる。
・内定を出しても辞退される。
などのお悩みについて、解決のヒントをお持ち帰りいただきます。