「評価制度セミナー」　　～合理的で納得性の高い、かつ育成のための評価を実現する実践的アプローチ～

このセミナーで学べること

【経営層及び管理・人事部門責任者様限定】

　人事管理分野の中で人事評価に関しては、多くの企業が常に問題・課題を抱えている分野です。しかし、企業で長年問題・課題として認識されてはいるものの、抜本的に変革できた企業は非常に少ないと言えるのではないでしょうか。
　人事評価に関しては、大きく２つの問題・課題があります。ひとつは、現評価制度が公平公正に運用できないということです。これは評価制度そのものと評価の運用の両面に原因があると思われます。多くの企業では、「誰でもが正しく評価できる基準」の精緻な作りこみに腐心し、その理解を徹底するための評価者教育などを実施してますが、現実に管理職者の評価レベルが向上したというケースはあまり多くありません。
　もうひとつの問題・課題は、評価情報を有効に活用できていないということです。社員一人一人の評価情報は、より高い人事管理を行い、効果的に人材を育成していく上で活用できる貴重な情報です。この評価情報を有効に活用することによって、社員の育成や評価の更なるレベルの向上施策に展開できます。
　当セミナーでは、当社の今までのコンサルティング実績をもとに、評価のレベルの向上及び評価情報の有効的な活用による人材育成施策の展開について、事例を交えながら実務的に解説をいたします。


【プログラム】
■評価の抱える問題・課題　
■なぜ評価がうまく機能しないか
■評価レベルを向上させるための具体的施策
■育成のための評価の実践
■評価情報の活用による人材育成への展開　　

【ご参加いただきたい企業】
・評価に問題・課題のある企業
・評価者教育を行っても効果の上がらない企業
・人事制度の見直しを検討している企業
・評価情報、キャリア情報の分析・活用を検討している企業
・評価制度の検討をしている企業