【元創業社長⇒現役会計士】創業14年で年商150億円300人企業を作った『局面ごとの経営者による経営戦略の立て方講座』

このセミナーで学べること

【税活セミナー運営事務局Present\'s】12月特別無料セミナー
　　中小企業経営者向け『局面ごとの経営者による経営戦略の立て方講座』～企業の成長ストーリー

お待たせしました。今回の税活セミナーは
前ハルナビバレッジ株式会社の代表取締役で、現在はそのご経験を活かし、公認会計士・税理士としてご活躍中の小出信介公認会計士・税理士事務所、所長の小出信介先生をお迎えし
企業経営について大事な『経営戦略』を練るために必要なことは何かをテーマにお送りします

社長のお仕事はお客様の目線で、『顧客満足』のためのサービス改善・販売促進改善に集中することです。
そして、その為に社長様ご自身が経営に専念できるような環境を作っていくことが最優先です。

どうやって、業績を伸ばせばいいのか
どうやって、経営すればいいのか
そのために、どんな戦略が必要なのか

この大事な『経営戦略』『経営意思決定』に社長さんが集中するために、最も経営者の皆さんに適した環境をどのように作るのか
そういった部分を特別講師の小出先生のこれまでの創業社長として、そして、それを活用した会計士としての経験を踏まえて惜しみなく公開していただきます。

小出先生は、大手銀行に入行され、25歳の若さで友人3名と飲料製造業を設立。設立当初から、経営幹部として様々な局面を打開され
設立10年で年商100億円企業へと成長、設立10年目からは社長業を努められ勇退される14年目には、年商150億円、従業員300名まで自社を発展させ、
現在はこれまでのご自身の経験を活かし、これからの日本の中小企業・ベンチャー企業に対して広く支援をされています。

小出先生とのテキスト作成で、こんなお言葉を頂きました
『どすればお客様が満足するのかという部分を追求して、サービスを改善していくことは経営者の方にしかできません』

そのために必要なことを今回ゆっくりとお話させていただきます。

今回のセミナーは当初、税活セミナー会員のお客様のみに公開される予定の会員セミナーでしたが
セミナー内容の重要度が高いこと、小出先生からも広く皆さんに聞いていただくために公開という形にしたいとのご要望を頂き
特別に公開開催とさせていただきました。

運営：税活セミナー運営事務局


講座内容
今回お伝えしたいこと
今回のセミナーをお聞き頂く前に、今回のセミナーのポイント、お伝えしたいことなどを簡単にご案内いたします。
講師　株式会社ジャパンオフィスコンサルティング　大栗正人

本講座
『局面ごとに経営者が経営戦略を立てるために』～企業の成長ストーリー～
・事業を始めるということ
・社長の仕事はUSPを創造すること
・経営に専念できる環境作りとは
・そのために必要なこと

【座談会】

セミナー終了後は、講師陣を含めた自由参加の座談会も実施いたします。
今回は、参加者の方々にセミナーでの疑問、それ以外でもお気軽に
お話できる環境作りに心を砕いております。

今回は、公認会計士・税理士の小出信介先生と経営コンサルタントでもある
大栗正人が一緒にお話させていただきます。
有益な情報交流の場としてご活用ください。