【2017年3月9日東京】★人事・教育担当者必見★離職率ゼロを実現した注目の「内製化可能な新人研修」の手法を体験しよう！「リ...

このセミナーで学べること

「指示待ち」「打たれ弱い」「チャレンジしない」、いわゆる「ゆとり世代」に代表される近年の新人・若手社員の育成でお困りの人事・人材開発ご担当者様向けのプログラム体験会です。「主体性が無い」、「コミュニケーションが難しい」・・・など、本体験会を通じて、そう感じてしまう理由を体感して頂ければ・・・と思います。

また、どうすればよいか？９０分でも効果のある具体策「リフレクションミーティング」の手法も体験頂き、お持ち帰り頂ければと思います。

弊社では、これまで、多様な業種の企業、団体で、同期同士のチーム学習を通じて、同期のつながりを構築し、働く意味・目的を醸成、そして定期的に成長を実感を頂くことで、新入社員の早期育成と離職者ゼロを実現しています。

今回は、その新入社員向けリフレクションラーニングの中心モジュール、「リフレクションミーティング」を実体験頂きます。少人数によるワークショップの後、参加された方達と懇親を兼ねた意見交換の機会も設けております。新人の育成、定着、対応でお困りの方、少人数でのワークショップ体験会ですので、お早めにお申し込みください！


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┃☆┃リフレクションラーニングで離職率ゼロを実現した事例
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【国内ITサービス】
主体的な新人社員が育ち離職者ゼロ！

ご要望：採用は何とか確保はできるようになった。しかし主体的な社員が少ない。また離職者は出したくない。
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効果：離職者０。採用コストの削減に貢献。自然に主体的に動く新入社員の風土が醸成。

【福祉介護】
新入社員が「切磋琢磨し合う関係」に！

ご要望：定期的な個別面談など新人へのケアを手厚くするも、早くも馴れ合いムードとその発言・行動に懸念。プロとしての意識とスキルの向上をしながら離職者ゼロにしたい。
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効果：離職者０。新人の目的意識が変わり、馴れ合いモードから率直な対話と建設的な議論ができるモードに。早期に独り立ちする新人も生まれ、風土の変化に職員の多くが実感。

【福祉介護】
若手職員、メンター共に離職者ゼロ！

ご要望：新入社員のつなぎとめと、メンター制度の導入。組織全体を「人を育てる風土」に変えたい。
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効果：初年度から離職者ゼロの実現と採用コストの削減効果あり。新人・メンターは学び合い、育ち合う喜びを実感し、経営層も人を育てる風土へ変化したことを実感。その組織風土は他法人からも認められるほどに。

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┃☆┃体験会内容
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第一部　背景～新入社員が定着するために必要なこと

第二部　事例紹介

★離職率ゼロを実現したある福祉施設の取組み「なぜ高い離職率の業界で職員が定着したのか？」

第三部　プログラム体験　新人向けリフレクションミーティング

質疑応答

懇親会　※飲み物、軽食付き

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┃☆┃このような方におすすめ
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新人の育成や早期離職防止に課題・関心をお持ちの・・・

➡人事・教育の責任者、担当者の方

➡社会福祉サービス施設の管理者、教育担当者の方

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┃☆┃期待効果
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●新入社員の育成が年々難しくなっている原因がわかる。

●その上で、新入社員の育成や定着につながる関わり方のポイントがわかる。

●リフレクションラーニングの手法を理解し、効果を実体験できる。

➡新人・若手の育成と離職防止におすすめです