セミナー【研修の投資対効果を実務連動で最大化するためのポイント】＆若手リーダー育成のための研修プログラム体験会

このセミナーで学べること

第Ⅰ部　人材育成セミナー（13:00～14:45）
【研修の投資対効果を実務連動で最大化するためのポイント】
～行動変容を評価できる仕組みの構築～

１.効果測定の考え方と実践が難しいポイント
- 研修内容に応じた効果測定手法の考え方
- スキル向上型研修での定性的効果測定のポイント

２.実務での効果を最大化するための研修設計手法
- 実務での効果測定を意図した研修企画のポイント
- 具体的な研修プログラム設計と実施のポイント
- 研修後に受講者に研修内容を実務で意識し続けさせ、
　行動変容に結び付けるためのポイント
- 実務での効果を効果的・効率的に想定するための仕組み

３.具体的事例に基づく研修とフォローの実践手法
- 某社「論理思考研修」での事例
- 某社「ファシリテーション研修」での事例

４.行動変容を効果的に実現するための具体的な研修プログラムの事例紹介
- ファシリテーター型リーダーを生み出す「巻き込み力」
- 自社戦略を立案する経営塾


第Ⅱ部 若手リーダー育成プログラム体験会（15:00～17:50）

15：00～16：20　【協働型リーダーシップ】～体感型リーダーシップ研修～
研修対象層：若手社員～中堅社員（次期チームリーダー層）

メンバーと近い立場で、共に協力しながら成果をだす「協働型リーダー」。
モチベーションの高い、能動的に動けるメンバーを創り出すために欠かせない
リーダーとしての要素を体と心と頭で実感しながら学ぶ、体感型のリーダー
シッププログラムです。


16：30～17：50　【巻き込み力】～ベーシック編～
研修対象層：若手社員～中堅社員

シンスター一番人気のプログラム「巻き込み力」を若手向けにアレンジしました。
上司・メンバー・他部署などの関係者を巻き込み、組織の力を上手く引き出しながら、
より大きなビジネスに取り組む力を養います。