あなたの強みを使って「売上が上がる」チームを作る方法

このセミナーで学べること

私は元ホテルマンです。
東証一部上場企業でマネジメントを行い、延べ20万人以上の接客を行ってきました。

そんな中で部門初の最高評価・異例の飛び級昇進など
華やかな実績を残す一方で、常に人材育成と売上アップの問題に頭を悩ませていました。

・本部と現場の考え方の行き違いによる軋轢
・部署間の人間関係の摩擦
・上司と部下のコミュニケーション
・人材に左右されて安定しない売上

様々な問題を抱え込んで遂には「躁うつ病」になったことがあります。

このままではいけない！
と様々な本を読んだりセミナーに通って新しい知識を取り入れる中で
私は今起きている問題の原因が全て「自分らしさ」を失うことで起きていることに気づきました。

ここでいう「自分らしさ」とは
あなたの「強み」と「弱み」のことをさしています。


自分が苦手な分野を必死でカバーしようとする
↓
ストレスが溜まるが実績は溜まらない
↓
仕事のクオリティが下がって得意分野のパフォーマンスも下がる
↓
成功事例が少なくなるので自分に自信を失う
↓
病気になる

こんな悪循環が色んなところで起きています。

このセミナーではそんなリアルな現場を体験してきた私だからこそ伝えられる

「自分らしさを最優先にしたチーム作り」

について一緒に学ぶことでメンバー同士の人間関係といった
曖昧な問題をできる限り排除しチームの生産性をあげることで
売上アップを目指します。


【セミナー内容】

①自分の強みと弱みとを知る4つのタイプ診断
実際にワークを通じて自分の持っている強みや弱みを
4つのタイプに分けて分析します。

②タイプごとの特徴は？
4つのタイプごとの特徴について学びます。
客観的に自分を見つめ直してみましょう。

③チームメンバーのタイプバランスを把握しよう！
あなたの持っているチームについて一緒に分析してみましょう。
今まで気づかなったことが見えてくるはず。

④タイプごとに起きやすいトラブル事例とその回避方法
色んな組織で起きているトラブル事例を参考に
あなたのチームで起きている問題を明らかにしていきます。

【このセミナーで期待できるあなたの変化】
☑自分の強みを知ることでの自信回復
☑メンバーの強みを知ることで改善策がわかる
☑タイプ別の特徴を知ることでバランスの良いチーム作りができる
☑無駄を省いてチームの生産性を高める方法がわかる
☑あなた自身のパフォーマンスがあがって収入が上がる
☑チームの売上を上げる方法がわかる

まずは自分の特徴を客観的に把握することから始めることで
起きているトラブルの原因を言語化することができるようになります。

お一人お一人の問題解決効果を高めるため今回は

【GWのみ・4名限定！】

のご案内となります。

よくある企業研修やコミュニケーション術
マーケティングやマネジメント概念では
学べない部分をこのセミナーで学びましょう。

★講師プロフィール★
自立系ビジネスパーソン養成コーチ
岩下　知史（いわした　ともふみ）

10年以上ホテル業界に携わり、東証一部上場企業でマネジメントを経験。
延べ20万人以上のお客様を接客しホテルマンに求められる瞬間的な判断力・決断力・分析力を磨く。

独立後はIT物販事業で年商2,500万ほどのビジネスを構築するも、
そこに至るまでの経緯ではお金にまつわる大失敗を経験。

お金を稼ぐ速さと失う速さを身をもって理解することで
自身のコンサルティングには「お金に対する考え方」や
「経済レベルの把握」といった基礎的なマインドセットを導入。

現在はそういった経験を活かし、
世界で80万人が活用している起業家育成プログラム
「ウェルスダイナミクス」の認定講師として
「環境に依存せずに自分らしく成長できる人材＝自立系ビジネスパーソン」
を育てるべく活動を行っている。

クライアントがビジネスに必要な「自分らしさ」を
性格とキャッシュフローの観点から徹底的に自己分析し、
目標達成までの明確な戦略をイメージできるようになるコンサルティングには定評あり。