人材不足・社員の資質向上にお悩みの経営者様へ～実質0円でできる超売り手市場の人材採用・社員定着～

このセミナーで学べること

セミナーでお伝えしたいこと
　□人が集まらない本当の理由
　□採用が経営のリスクになる
　□スマホが中小企業の採用を救う
　□採用面接　人を見抜こうとすると失敗する
　□育てる力と採用の関係
　□○○を大切にすると人は成長する
　□2017年度　採用と育成に関する助成金

成果のほんの一例
　□募集14日間で4名応募の飲食店。
　□過去応募実績ゼロ。縁故や紹介に頼らざるを得なかった会社が
　　4ヶ月月で21名の応募者獲得。
　□年中募集しても応募者が無かった中小運送業がわずか2か月で6名を採用。
　□何の特徴も出せず採用に苦戦していた小売店が、一気に7名の　採用獲得。
いずれもこれまで採用に苦戦していた中小企業です。

費用をかけたわけでもありません。
むしろ従来より安く抑えています。

いずれもキーワードは採用の『主語』を意識しただけ。
再現性のある方法なのです。
次は、あなたの会社が成果をあげる番ですよ！！

セミナー参加者限定特典
○「求める人物像」「自社の強み」シート
　求人広告を作成する際、この2つを押さえることが不可欠です。
　でも、なかなか出てこないんですよね。
　当日のテキストの中にはこの2つをフレームワークにしたシートを入れています。
　これをもとに考えるだけでピカピカの求人広告が出来上がります。
○人材採用力・育成力チェックシート
　このシートは、私自身の経験や多くの企業の実情をもとにまとめた
　チェックリストです。それぞれの項目を確認するだけで、自然と取るべき行動がわかるように
　なっています。
　通常は一般には公開していない質問集ですが、当日お越しいただいた方限定でお渡ししたいと
　思います。

参加者の声
　●人材不足とスタッフの資質向上に悩んでいた為、
　　何か良い方法があればと思って参加させていただきました。
　　とても楽しくたくさんの気付きがありましたが、
　　最も印象に残ったのは面談の大切さです。
　　早速1人1人と面談できるよう考えていきます。
　●良い人材が来ないので、どのようにしたら人が来るのか考えていました。
　　全ては人間関係ですね。1人1人の感情を大切にし、コミュニケーションを取れる組織にする
　　ことがその解決方法だと知りました。
　●事業継承や後継者育、世代交代などに悩む経営者にも
　　是非知ってもらいたい話が随所に有り、教えてあげたいと思いました。
　　行きつくところ、ヒトの問題は感情が大きく左右していることに納得しました。
　　そしてそのことにウエイトを置いている講師の姿勢に共感を覚えました。