いまこそリスクマネジメント！　〜内部統制からBCP・BCM、経営マネジメントシステムの構築へ〜

このセミナーで学べること

2008年4月から内部統制報告制度が適用開始となり、各企業は試行錯誤しながら制度対応を進めてきました。しかしながら、今日の企業を取巻くリスクは、災害や事故、伝染病の蔓延など様々な物があり、財務報告の信頼性を確保することは、リスクの一部をコントロールしているに過ぎません。企業を取り巻く多種多様なリスクに対して、適切に対応できていない企業も少なくないのが実状です。
今後の経営命題としては、リスク認識と対策の手法を効果的に活用して、BCP（事業継続計画）等も含めた全社的かつ統合的なリスクマネジメントへと展開させ、経営マネジメントツールとして活用することが挙げられます。全社的かつ統合的なリスクマネジメント、リスク活用型の経営マネジメントを実現する為のツールとして、ERM(Enterprise Risk Management)フレームワークの活用が有用です。
当セミナーでは、今後のリスクマネジメントの方向性を4つのステップに分けて提言すると共に、BCPやERMの構築、さらにはリスクモニタリングの手法と実践について、実務目線でわかりやすく解説いたします。