※本セミナーは『早割!』、『100%満足保障!』など【3つの特典!】が付いています。
詳細は「備考欄」をご確認ください。
「どのようにしたら末端の社員まで理念が浸透するのか…」
「コストをかけず短期間で効率良く社員を教育するには…」
「中長期的に業績を伸ばすにはどのようにすれば良いのか…」
このような悩みを抱えている経営者の方は多いのではないでしょうか。
その問題を打開するのに非常に有効な手段となるのが・・・
「人を育て業績アップにつなげるための人事評価制度」
・・・です。
なぜ人事評価制度で、理念が浸透し、人が育ち、業績アップにつながるのか?
わかりやすく解説します。
このセミナーで学べること
次の症状に思い当たる中小企業経営者さま、必見です!!!
①会社の理念や社長の考えが末端まで行き渡らない
② 人が育たないので業績が上がらない
③ 社員のモチベーションが上がらない
④ 社長が現場から離れられない
⑤ 新入社員が定着しない、人の出入りが激しい
⑥ 現場と管理者とのコミュニケーションが上手くいかない
⑦ 社員教育の必要性は感じるが、何から手を付けて良いのかわからない
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セミナー受講後、主に下記の効果が期待できます。
●理念が伝わり、人が育ち、業績が上がる仕組みがわかります。
●社員のモチベーションが上げる仕組みがわかります。
●優秀な社員が定着する仕組みがわかります。
●etc...
<<<<<セミナー内容>>>>>
評価制度は人を大切に育てるために
必要不可欠な“人材教育ツール”であり
“経営ツール”でもあります。
下記の視点から社長の思いが伝わり人が育つ、
業績アップにつながる仕組みや仕掛けをお伝えします。
●人事評価制度の本質と大企業・中小企業における違いとは?
●人材育成の意義とその先にある社員の二極化とは?
●理念とリンクする従業員の2つの幸せとは?
●優秀な社員ほど辞めていくのはなぜか?
●評価制度が必要となる重要な視点とは?
●社員から見た「良い会社」と「悪い会社」の違いとは?
●「個人」と「企業(組織)」が共に成長する仕組みとは?
上記以外にも企業の事例など盛りだくさんでお伝えします。
※セミナーは二部構成となり横尾と中丸がそれぞれ担当させて頂きます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リンクウェル |
---|---|
講師名 | 経営コンサルタント 中丸秀昭/経営コンサルタント 横尾紀雄 |
参加費用 | 15,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 人事育成/経営/業務改善・内部統制 |
タグ | 組織力強化 / 講演 / 人気 / 人事評価制度 / セミナー |
参加対象 | 経営者、後継者 |
参加条件 | 経営者、後継者 |
申込期限 | 2012年6月4日 |
日時 | |
開場時間 | 13:45 |
会場 | 日本経営教育研究所 セミナールーム |
会場住所 | 東京都千代田区一ツ橋2-4-3 光文恒産ビル10F |
備考 | 【3つの特典!】 ●特典その1/早割! ・5月25日までのご入金で参加費が1万円(税込)となります。 ●特典その2/100%満足保障! 内容にご満足頂けなかった場合、参加費を全額お返し致します。 ●特典その3/「人事評価制度を語りつくす!」動画を無料贈呈! 石原 明(日本経営教育研究所)×横尾紀雄(新・経営コンサルタント協会)の対談 【その他の情報】 本セミナーの主催者と後援者は下記になります。 主催者:新・経営コンサルタント協会 後援者:日本経営教育研究所 |
キャンセルポリシー | お申込、お振込を頂いたセミナーに関しての返金は致しかねますので予めご了承ください。 |
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