売上規模1億円~3億円の中小企業を経営する社長・後継者のための講座です。
【こんな社長におすすめの講座です】
☑売上は増えているけど、お客様からも支持されているけど利益が出ない。
☑忙しいのに思ったほど利益も現金も残らない。
☑起業して何とか事業を軌道に乗せたが、一定のところで売上が止まり壁を感じている。この先どう拡大していけばいいかイメージが湧かない。
☑社員の利益意識を高めたいと強く考えている。
※ファイナンスやM&Aなどのお話はしません。
このセミナーで学べること
【期待できる効果】
◆利益を生み出す数字の見方が分かります。
◆普段何気なく行っている受注や、発注方法がいかに利益と現金を失っているか、理解できます。
◆何を、どの数字/情報を社員と共有すればいいのか、がよくわかります。
数字の基本的な見方から、実際の事例を使った利益改善方法を具体的、かつ詳細にご紹介します。
事例では、
①個別企業の見るべき数字を特定し改善の方向性を決定
②社員と数字と情報を共有
③改善目標と進捗を確認
④目標とのギャップから改善すべき業務を特定。改善。
業務改善のポイント、そして改善着手の段取りなども含めて説明していきます。
定員4人の少人数制なので、質疑応答にもしっかりお答えします。
実際に中小企業の経営を改善してきた実績をもつ経営コンサルタント/中小企業診断士による、知識や情報だけではなく、実際の企業改善の中から得た改善ノウハウをお伝えします。
セミナー詳細
主催者情報 | ヨーテラスマネジメント研究所 |
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講師名 | 長野謙 |
参加費用 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 4 名 |
カテゴリー | 経営セミナー |
参加対象 | あくまでも経営者向けのセミナーなので、経理担当の方などが代理等で出席されるのはご遠慮ください。 |
参加条件 | 中小企業の経営者もしくは後継者であること |
申込期限 | 2017年10月12日 |
日時 | |
開場時間 | 14:20 |
会場 | レ・ビューロ新橋駅前 |
会場住所 | 東京都港区新橋2-20-15新橋1号館新橋駅前ビル1 6階 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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