人事マネジメント(9月号)にてグローセンパートナー代表が執筆した「中小・中堅企業 納得の人材選抜」が掲載されます。掲載された内容をセミナーにて具体的な運用方法をご紹介していきます。
「人材育成」「人が資本」などと唱えながら、なかなか具体的な方策を打てていない中小・中堅企業に向けて、7つの具体策を伝授します。
今回セミナーに参加された方が中心となって、自社で人材育成システム・選抜システムを設計できるように情報を提供していきます。参加者には人材育成カルテ・職種別等級別人材構成表などのデータファイルも差し上げます。
このセミナーで学べること
第1部:中堅・中小企業における人材育成
・中堅・中小企業だからできる戦略的・計画的人材育成
・人材育成は3つの階層で考える
・「育成会議」「育成シート」「育成面談」を仕組化する
第2部:人材育成・選抜システムの運営
・具体策1:全社人材育成会議の実施
・具体策2:部門人材育成会議の実施
・具体策3:人材育成カルテの作成
・具体策4:育成面談の実施
・具体策5:職種別・等級別人員構成表の作成
・具体策6:計画策定会議で人材選別を実施
・具体策7:人材を見極める10コの質問
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社グローセンパートナー |
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講師名 | 島森俊央 |
参加費用 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 人事育成 |
参加対象 | 経営者・人事担当役員 |
参加条件 | 特になし |
申込期限 | 2008年9月17日 |
日時 | |
開場時間 | 13:30 |
会場 | 三井住友海上火災保険本社 14階セミナールーム |
会場住所 | 秋田県東京都千代田区神田駿河台3−9 |
備考 | |
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