コーチング体験セミナー コミュニケーションを良くして、仕事のやりがいと成果を２倍にしよう！ すぐ出来るNLPコミュニケーシ...

このセミナーで学べること

キーワード：SE 技術者組織の働き方改革はコーチング8割コンサル2割
セミナーの特徴：個人と組織の成長を引き出すコーチング体験

コミュニケーションのスキルをワンランクアップできる

それは、セミナーで次のNLPスキルを体験できるからです
　ディソシエイト・アソシエイト
　脳の３原則
　状態管理
　フレーミング

セミナー内容：当セミナ－ではNLPコーチングを扱います

１．NLPコーチング入門
２．NLPコーチング基本前提
３．NLPコーチングが組織の一体感作りに使える理由
４．NLPコーチング体験【ワークをします】
　　
　　状態管理
　　コミュニケーションのスキル
　　フレーミング


セミナーで学べる新たな視点

１．失敗はない、フィードバックがあるだけ。
　　（すべての結果は何らかの達成である。
　　　ただ、与えられた課題や内容について望んでいたものであるか、
　　　そうでないかが違うだけ）

２．「問題」「制限」とは、成長の機会である

３．すべての行動には肯定的な意図がある。そして、すべての行動には役に立つ場面がある

本意

　エンジニア、とくにリーダーはは多くの場面でネガティブになりがちです。
　でも、落ち込むことはありません。
　
　顔をあげて。
　
　ネガティブマインドこそがあなたの強みになる機会なのです。

経歴、実績
私は、１９９０年に中小企業診断士を取得。それ以降ITコーディネーター、日本経営品質向上プログラム、MBAとマネジメントに関わってきました。その後NLPに出会い、
コーチングとマネジメントを統合。VSP:Vision Strategy Programというプログラムにまとめました。
VSPは標準化されていますので、これまで５０組織に使っていただきました。
セミナーではその一部を紹介する予定です。

セミナーでお会い出来ることを、楽しみにしています。


　ウィル株式会社
　代表取締役　奥野智洋