SE,技術者組織の経営者の皆様へ　コミュニケーションを良くして業績を２倍にする「社員参画型経営革新プログラム紹介セミナー」

このセミナーで学べること

セミナーのキーワード：SE 技術者組織の働き方改革は、コーチング8割コンサル2割
　　　　　　　　　　　魅力ある職場は採用とエンゲージメントが向上し業績２倍
セミナーの効果
効果：「個人商店の集まり」を解決して「一体感のある組織」をつくり業績を上げましょう！
◯主体性を引出し
◯エンゲージメントを高めます
◯ウツのリスクを軽減します

問題解決のご提案　社員参画型経営革新プログラム　VSP：Vision Strategy Programをご紹介します
１．VSP:Vision Strategy Programの概要
　　（※）コミュニケーションを良くすることで組織に一体感が出来、業績が２倍になった事例を紹介します

２．SE,技術者特性を考慮するとは

３．社員参画型の意味

４．なぜ解決できるのか

５．VSP：Vision Strategy Program　導入のポイント

導入実績（代表１０組織）

一部上場企業
K社大阪工場　生産技術課
K社大阪工場　医療機器事業部
K社高砂工場　化学製造部
O社　A事業部 　従業員　１００名

中堅企業
L社　介護用品製造業　従業員　１，０００名
A社　インフラサポート事業　従業員　６５０名　（※）
N社　土木事業　従業員　１５０名

中小企業への導入実績
W社　アルミ部品製造業　従業員　５０名
Ｒ社　建設確認業務　　　従業員　４０名
Ｂ社　人材派遣業　　　　従業員　３０名　

（※）セミナーで事例として紹介します

補足説明

VSP:Vision Strategy Programは
マネジメントは日本経営品質向上プログラム（≒ドラッカー）
コーチングはNLP
の理論を当社が組み合わせてつくりました、経営革新プログラムです。
標準プログラムですので、早期導入ができます。
当社のプログラムですので、柔軟に貴社にフィットするようにカストマイズします。

当日、お会い出来ることを楽しみにしています。