《法人向け》2018年 新人社員フォローアップ研修《３日間集中講座》

このセミナーで学べること

昨今離職率において、

1年以内40.0%　2年以内55.2%　3年以内67.7%
というデータが発表されています。（リクナビNEXTの調査）

社員の職場定着は企業の存続に関わるテーマです。


新人の成長には以下が必要になります。

１：しっかり見てもらえているという「承認」
２：振り返ることによる「自己分析」と「目標設定」

当カリキュラムでは、人間心理を活用した自己分析の手法と目標設定の手法に注視。
自らの解決能力や目標達成能力の向上を図ります。

・社会人としての振り返りと今後の目標設定を行い、戦力として根付かせていく
・心の悩みを早期発見することでメンタルケアを行い、会社に根付かせていく
・お盆休み明け、即仕事に取り組めるように社会人としてのスイッチを入れ直す

新人を会社に定着させていくにあたり、半年目は大きな節目となります。未来を見据えてご活用ください。

※１社１名様よりお申し込みいただけます
※テキスト代は受講費に含まれます
※メンターとして電話・メールサポートも可能です（１社1万円/月）


《 カ リ キ ュ ラ ム 》

１章：入社後の振り返り
・達成度
・ギャップ感
・満足度

２章：悩み・困りごとへの対処法
・現在抱える悩みや問題について確認
・それらの対処法について

３章：理想の職場について
・意見交換

４章：ビジネススキルの確認
・コミュニケーション
・報連相
・論理的思考
・仕事の進め方

５章：目標設定
・1年目の締め方
・3年後の目標

６章：まとめ
・企業とは
・仕事とは