最新　欧米で人気のアセスメントツールを使った人材育成の効果的な進め方

このセミナーで学べること

セミナーの狙い（セミナー参加で得られること）
①：高い業績を実現する管理職に必要な要素とは何かを理解する
②：現状の管理職と照らし合わせ、不足分をいかに補えばよいかを理解する
③：人材育成を推進させるインフラを整備する方法を理解する

（内容）　
　・高業績企業の成功の秘訣とは
　・管理職を“活かす”しくみとは
　・強い管理職とは　⇒　戦略・プロセス・フォローアップレベルを最大化させる
　・強い管理職が育つ仕組みとは　⇒　マネジメントシステムの構築
　・社員のやる気を持続させるしくみとは
　・業績目標・プロセス基準の明確化
　・ハイパフォーマー・ローパフォーマーの違い（思考・行動変化）
　・ハイパフォーマー人材づくり（思考・行動変化を促進させる）
　・目標・進捗管理の徹底
　・管理職を育てる人事評価
　・頑張り度を処遇へ適正に反映させる
　・貢献度反映ルールの設定
　・貢献度に報いる最新給与システムの仕組み