ディズニーランドとUSJで学んだ自発的に活躍する社員を増やす教育

このセミナーで学べること

『活躍する社員を増やせるかどうかは◯◯◯で決まる！』


・いい人が採用できない
・社員が定着しない、すぐに辞める
・社員教育が体系化されていない
・若い世代の人にどうコミュニケーションとればいいかわからない

そんなお悩みを持った経営者、幹部の方を救うセミナーを開催します。

その名も
『ディズニーランドとUSJで学んだ自発的に活躍する社員を増やす教育』です。



私はディズニーランドとUSJの表と裏で仕事をしてきましたが、
それぞれに優れた社員の教育があります。

キーワードは
『ロマンとソロバン』
です。

ディズニーランドで働く目的としてのロマンの大切さ
USJでそれを評価し、報いるソロバンとしての役割の大切さを
それぞれ学んできました。



ロマンとして
誰のために働いていますか？
何のために働いていますか？
それが明確な職場とそうでない職場は明らかに業績が異なります。

そしてソロバンとして最前線で働く社員が報われる体制ですか？
情緒的な働く喜びだけではなく、目に見える形でも報われていますか？

どちらか一方だけでもダメで、両輪である必要があります。

ロマンとソロバンが両輪であれば
従業員を公平に、透明性を持って
経営者と従業員双方が納得できる数字での評価が可能になります。



そして、
活躍する社員を増やせるかどうかは◯◯◯で決まる！
ロマンとソロバンが両輪であるかどうかは
○○○を見ればわかります･･･



セミナーでは○○○とは何か、その改善はもちろんですが、
ロマンを感じられる職場かどうかがわかる
4つのチェックポイント、20の質問事項を考えていただき
実際に貴社で活用いただくために個別にお話する機会も
セッティングいたします。



両方のテーマパークを経験しているからこそわかった教育法です。
ぜひご参加ください！