【無料】「90分で部下とのコミュニケーションが変わる！」セミナー　～机上の空論ではない。マネジメント手法公開～

このセミナーで学べること

【セミナーでお伝えする内容】

セミナーでお伝えする内容
①信頼される人とされない人の姿勢の違いとは
②目標をモチベーションにする仕事と、目標を作業とする仕事の違い
③マネジメントしているか？
　決めたことをただやらせるマネジメントと目標達成のために決めたことをやらせるマネジメントは違う
④部下を育成できる上司が身につけている５つのこと

１，知っていることとできることの違い
２，人材育成は自分との戦い
３，環境が人を育てる
４，ストロークの重要性
５，裸の王様になるな

このような課題・お悩みにお応えします
①管理職としてマネジメントの基礎を学ばせたい
②信頼されるリーダーになりたい
③コミュニケーションの質を向上したい
④組織を動かし、成果を上げる自走力のある組織を育てたい
⑤自己流のマネジメント方法から脱却したい

セミナーで学べること
信頼される上司の姿勢が学べます
部下に目標を提示する際の注意点が学べます
マネジメントの注意すべき点が学べます
部下育成できる上司のコミュニケーションの仕方が学べます


受講者の声
●圧倒的な説明・説得力で伝わってきました。良い体験をさせていただきありがとうございました。
●人を育てるということは自分との戦い。人間関係には時間がかかる。大変参考になりました。
●フラットな組織からの脱却中のため、管理職にマネージャー育成の必要性を感じました。
●部下を抱えながらの目標達成、部下個人の目標達成の為のアプローチ方法が習得できた。

実際に自らマネジメントの失敗と成功を経験してきた講師が、社員がイキイキ働く組織をつくるためのマネジメント手法を情熱的にお伝えいたします。少しでも気になる方は、セミナーにご参加ください！