セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2019年1月25日(金)18:00〜
- 場所:
- G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)
- 費用:
- 9000円
実際のビジネスの実現力、執行力を最も左右するのが
「採用力」と「組織力」。
採用・選抜・育成・組織のプロである井上和幸が、
経営リーダーの皆さんが実際に、どのように採用、組織編成、育成を行えば良いのか、
フレームワークと具体的ノウハウを伝授!
このセミナーで学べること
経営者・リーダー各位が、事業・経営で目指すビジョンを実現させる、
企業として業績向上・発展し続けるためには、
最高・最強のチームを作り上げることが必要不可欠です。
そこで、「経営課題・事業課題を、経営人材・幹部人材の最適配置で解決する」
という視点から、これまで約2万名を超える経営人材のキャリアの現場に携わり、
台湾で年間ベストセラー10にランクインした『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)や
『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48 』(共著、東洋経済新報社)などの著者でもある井上和幸が、
今回は、「採用」+「組織」強化のフレームワークと実践方法を
お伝えします!
座学だけではなく、オリジナルワークや、模擬面接などを交えながら
井上メソッドを体系的にお伝えしますので、ぜひこの機会に
「採用」と「組織マネジメント・育成」についての基本骨格を
お持ち帰りください!
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■■このような方におすすめ■■
✔ 採用、育成の戦略立案・具体的方法を知りたい、学びたい経営者・リーダー・人事責任者各位
✔ 自社の採用や人材開発がうまくいかないとお悩みの経営者・リーダー・人事責任者各位
✔ 今後、経営リーダーとして活躍するために、採用・組織編成・育成の骨格を押さえておきたい各位
✔ 自社事業を成長・発展させるために、組織体制の強化を図りたいと願う経営者・事業リーダー・人事責任者各位
■■本講座の特長■■
・「採用力」「組織力」についてのフレームワークと実践方法を知ることで、
✔ 御社の採用、人材開発の強化、好転の一助となります
✔経営リーダーとしてのHR側面でのお強み、差別化を得ていただけます
・「模擬面接」のワークを通して、
✔ 短時間でどのようなことを確認すべきか体得いただけます
✔ 面接・選考ステップはどのように組めばよいか、
についてのフレームとやり方を伝授します
・講義後の懇親会は、業界の垣根を越えての情報交換や新たなネットワーク構築の場としてご活用いただけます
■■予定プログラム■■
<講義・ワークショップ>18:00~20:00
・いま、なぜ、多くの企業が採用・人材開発で苦戦し続けているのか
・成長企業、優良企業は、採用と育成、組織活性が優れている
・「採用力」のフレームワークと実践法
・「組織力」のフレームワークと実践法
・「採用力」「組織力」強化のために、前提として必要な3つのこと
※一部変更になる可能性もございます
<懇親会>20:00~21:30
~講師を交えての交流会~
新しいつながりの場としてご活用ください。
(セミナー会場近くのお店にてお食事・飲み放題付き)
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社 経営者JP |
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講師名 | 井上和幸 |
参加費用 | 9,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー |
タグ | 採用 / マネジメント / 経営者 |
参加対象 | ※今回は、経営者・幹部層・リーダー層・人事責任者各位に限らせていただいています。予めご了承ください。 |
参加条件 | 経営者、経営幹部、リーダー、人事責任者 |
申込期限 | 2019年1月21日 |
日時 | |
開場時間 | 17:30 |
会場 | G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース) |
会場住所 | 東京都渋谷区広尾1-16-2 VORT恵比寿Ⅱ 7F |
備考 | |
キャンセルポリシー | 【キャンセルについて】 ■ キャンセル規定 (1)受講申込みのキャンセルは、弊社窓口までお電話又はメールにてご連絡下さい。 (2)お申込み頂いたセミナー開催日の前日迄に弊社にてご入金の確認ができなかった場合は、原則キャンセルとさせて頂きます。 (3)キャンセルのご連絡を頂いた日に応じて、キャンセル料金を請求させていただきますので予めご了承下さい。 |
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