複雑化し、絶えず変化する現代社会において、組織として競争力を維持・強化するためには、従来の、一部のトップ層が考え計画したことを下部層が実行するというトップダウン方式から、組織の一人一人が考え、変化から学習し、自らが主体性を持って実行するという組織としていかに進化するかが重要な課題になります。
そのためには
1.自らを動かす力
2.複雑性を理解する力
3.共創的に対話する力
という3つの重要な力を、組織として個人として強化することが重要であり、中でも「システム思考」はその核となる要素であると位置づけられています。
本ワークショップは、「システム思考」をシンプルかつ体系的に学習する機会となることでしょう。
このセミナーで学べること
□概要
ビールゲームは、サプライチェーン・マネジメントの問題を、簡潔にかつ全体観をもって理解するために1950年代にマサチューセッツ工科大学で開発されたシミュレーションです。
パート1「ビールゲーム」では、サプライチェーン・マネジメントの演習と振り返りを通じて、サプライチェーンそのものの仕組みを理解するばかりでなく、実 際のビジネスで起こっている様々なレベルの問題をより広い視点・視座から深く考えてゆくことを促進する内容になっています。
□目的、ねらい
・全体最適と部分最適の問題
・組織間のコミュニケーションの問題
・意思決定が組織全体に与える影響など
を体感的に学習し、気づきを得る。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社オーパス・スリー |
---|---|
講師名 | 吉沢 昇司 |
参加費用 | 13,000 円 (税込) |
定員 | 8 名 |
カテゴリー | マーケティング/業務改善・内部統制/コミュニケーション |
タグ | ビールゲーム / システム思考 |
参加対象 | 社会人経験3年以上の社会人 |
参加条件 | |
申込期限 | 2012年11月12日 |
日時 | |
開場時間 | 13:00 |
会場 | BIZ新宿(産業会館)研修室B |
会場住所 | 東京都新宿区西新宿6-8-2 |
備考 | 参加費用は、11/23開催のパート2:システム思考ベーシック講座とセットでの料金となります。 パート1のみ希望の場合はご相談ください。 |
キャンセルポリシー | 同じクラスで参加される方の人数は、学習効果を重視して適正だと思われる数で設定しております。お申し込み変更やキャンセル等でお申し込み参加数に変更がでますと、他の方のご参加を募るなどクラスの人数調整が必要になります。参加のご都合がつかなくなり、日程変更やキャンセルをされる場合は、速やかにご連絡いただきますようお願いいたします。 |
セミナーの受付は終了しました