経営幹部・次世代リーダー向けグローバル基準の能力の高め方

このセミナーで学べること

◆研修のねらい◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

・経営幹部・次世代リーダーとしての能力をグローバル基準で把握できます。
・グローバルリーダーへのビジョンを明確化できます。
・ビジョンを基にしたアクションプランを策定し、行動習慣化へとつなぎます。

◆研修の特長◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

・市場価値測定テスト（Web)によって、スキル・マインドをグローバル基準で
　見える化します。
・異業種の経営幹部・次世代リーダーとのコラボレーションワーク、他流試合
　を通してグローバルリーダーを目指すためのアクションプランの策定が可能
　になります。

[ 研修内容 ]

・個と組織を取り巻く環境の変化の理解
・これからのリーダーの在り方
・能力とは、能力の構造、評価項目について
・統合型市場価値測定テスト フィードバック
・グループディスカッション・発表
・参加者交流（他）

研修後には、参加者同士の交流の時間として名刺交換の場を設けております。

◆受講された方の声◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

・異文化との交流がなく、内にこもってばかりいる現状は、
　グローバルリーダーを目指すには致命的だと危機感を持ちました。

・市場価値測定テストにより、グローバル人材として自分に不足している点に
　気付かされました。早速行動に移し習慣化します。

・改めてビジョンを明確にしてアクションする大切さを気付きました。