販促・販売担当者の“手応えある”アプローチの作り方：差別化の超基礎

このセミナーで学べること

「久々に新商品を出したが、他社とも変わり映えしない
マンネリになっている」
「広告代理店に依頼しても、驚くような提案が何一つ出てこない」
「売場でもネットでも、競合の商品ばかり目立つ」
「予算が全然足りなくて、まともな販促策は全く打てない」

こんなことが、一つでも思い当たったら、
早速、ランチェスター戦略論の超基礎をベースに差別化を考えましょう。

ランチェスターを応用したシェア計算や、
ポーターの競争戦略や、
ドラッカーのイノベーションや
今流行のレッド・オーシャンやブルー・オーシャンなど。

雑誌を見ても、本を読んで勉強しても、セミナーに出ても、
自分の仕事にどう活かせばいいのか、具体的答えになかなか辿り着きません。

そう言うことは全部忘れてしまって、すっきり分かる…
「弱者の戦略」、「ゲリラ・マーケティング」、「高く売る付加価値販売」。
全部に共通する、１０枚のパワポに満たないノウハウがあります。

零細企業の組織強化を考えて１３年の“企画屋”市川正人の
“効く差別化”のノウハウを限定１０名様に大盤振る舞いです。


●○日時●○　　12月16日（日）　14：30〜17：30
●○参加費●○　5,000円
　　　　　　＊友人と一緒に来られる方は、特別割引で1人4,000円です♪
●○場所●○　　ウィン青山　1415号室
＊地下鉄「青山1丁目駅」５番出口より徒歩1分
　　　　　　　（大江戸線・銀座線・半蔵門線）
〒107-0062 東京都港区南青山２丁目２−１５
＊参加人数により、場所が変更になる可能性もございます。
その場合は青山・表参道・渋谷近辺にて場所を確保いたします。


●○講師紹介●○
合資会社MSIグループ　市川正人
［経歴］
昭和38年生まれ。昭和57年日本電信電話公社（当時）入社。
技術系幹部候補生の養成研修を二年間受ける。

昭和63年、退職して経営分野での学士資格取得のため、米国留学。
2年半で学士資格・準学士資格を各々別の専攻で取得。
卒論テーマは「日本におけるシーン・マーケティングの実際」

卒業後、アンダーセンコンサルティング（当時）に入社。
短期間、海外でのシステム開発の現場を経験した後、
経営企画室に配属。

平成5年、外資系感材メーカーの日本アグフア・ゲバルト株式会社（当時）に、写真用フィルムのマーケティング担当者として入社。
中小組織でのマーケティングの実務全般を経験する。

平成9年、中小企業診断士（商業部門・当時）登録。
ストア・コンパリゾン研究所の小谷喜八郎氏の指導を三次実習で受ける。

直後、中小零細企業の経営者向けの経営情報誌『商工にっぽん』を発行する
株式会社日本商工振興会に入社。

新規事業として、中小企業経営者・幹部・社員向けのセミナー事業などの企画・運営にあたる。

当時業界内では否定されていた中小企業向けの幹部人材紹介事業を綿密な市場リサーチを元に立上げ、軌道に乗せる。

その経験が評価され、平成12年より、複数の人材紹介会社において契約コンサルタントとなり、各々の会社の強みを活かしたクライアント開拓方法や営業方法を企画立案、テストマーケティングを行なう。

平成13年2月。個人事業の際に使っていた“屋号”である「ＭＳＩグループ」をその名称で法人化。

コンサルタントでもなく、大手企業向けの「プランナー」でもない、“企画請負屋”として独立。中小零細企業の現実を踏まえた、採用・教育・販促・営業拡販・新規事業立上げなどの、各種の企画立案に携わる。
取り分け、マーケティング視点でニーズ充足から読み解く人材採用・育成の方針は独自の方法論として大手の人事政策が適用しにくい中小零細企業から評価されている。

平成24年５月。海外ビジネス動向の理解のために、自己ＰＲ方法の検討を重ね、満を持して解説したリンクトインのページは、急激なアクセスを獲得し、海外企業の日本進出の相談も各種届き始めている。