※好評につき定員増やしました！※【8/27(火)　福岡開催】　経営者・管理職・リーダー対象　人がおもしろいように育つ『ホメシ...

このセミナーで学べること

■新人の離職率が低下！ハラスメント相談件数が減少！
『ホメシカ理論』はコーチングをベースにした人材育成理論です。信頼関係を効果的かつスピーディーに構築できます。若手社員との乖離の多くは「信頼関係が構築できていないこと」が原因です。指導は信頼関係が成り立っている上で行うから、結果につながるのです。
『ホメシカ理論』を取り入れることで、オフィスの人間関係が円滑になり、離職率も低下します。また、信頼関係が成り立った上で叱ると、ハラスメントと受け取られることもなくなります。

■時間外勤務が減少！部下に適切な量の仕事を割り振り、進捗を確認し、目標達成させるのが上司の役目です。上司のマネジメントが上手くできていないと、部下が抱えている業務を把握できず、残業時間が増えてしまいます。『ホメシカ理論』を取り入れた指導ができるようになれば、部下からの報連相の頻度と質が上がります。また、長々とお説教をしたり、非効率・非生産的な面接をしたりすることもなくなり、限られた時間の中で、効果的にマネジメントを行うことが可能となります。

■即実践可能なプリグラムで研修の効果あり！『ホメシカ理論セミナー』は、実習を豊富に取り入れた超実践的プログラムです。現場での「あるある事例」について、講師から答えを与えられるだけでなく、自分たちで考え答えを導き出します。また、指導者側の立場だけでなく、指導される側にもなって実習するため部下の気持ちを理解できます。結果として、「まずは、やってみよう」「使ってみよう」という気持ちになります。これが継続していく上で非常に大切な第一歩です。使っていくうちに、自分の力となっていきます。


【講座プログラム】
◎部下育成の課題
●自身（部署）の部下育成の課題の棚卸し
●現在の部下育成の課題

◎ホメシカ理論～効果的な指導コミュニケーション～
●ホメシカ理論とは？
●本気を引き出す「ほめ方」
・結果承認、事実承認を比較してみよう
・メッセージスキルで効果的に伝える
●本気を引き出す「叱り方」
・叱るとは？
・叱り方のポイント

◎総合ロールプレイ
●現場のあるある事例を使って総まとめ