J-SOX入門講座 ～3点セットおよび評価調書の作り方と実務上のポイント～

このセミナーで学べること

企業のご担当者や新たに内部統制担当になられた方から、『内部統制の基礎から学習したいが、そういった場が無い』『前任者が退職してしまい、内部統制評価をどのように進めるべきか聞くことができない』といったご要望やご意見を聞くことがあります。最近では内部統制の基礎に関するセミナーはほとんど無く、また社内において、新任の担当者向けに内部統制を一から教育する機会を設けるのは、なかなか難しいのが実情のようです。

AIMC（エイアイエムコンサルティング）では、新しく内部統制評価の担当となった方を対象として、「内部監査人育成のためのJ-SOX入門講座」を定期的に開催しております。 今回は、『J-SOX入門講座～3点セットおよび評価調書の作り方と実務上のポイント～』と題し、新任内部監査人ないしJ-SOX評価を担当される方を対象に、『内部統制報告制度』と『3点セットおよび評価調書の作り方』に重点を置いた入門プログラムを開催いたします。

本講座では、新任の担当者が内部統制評価を行うために理解しておくべき内部統制報告制度の概要に加え、最低限必要となる3点セットや評価調書の基礎知識について解説いたします。



■Program.1：J-SOX入門講座～我が国におけるJ-SOX内部統制報告制度の基礎～
エイアイエムコンサルティング株式会社　コンサルティングサービス事業部

J-SOX内部統制報告制度を理解するためには、金融庁から公表されている実施基準の内容を学習することが必要です。本講座では、内部統制報告制度の概要、企業側で対応しなければならないこと等、実務を進めるうえで理解しておくべき内部統制報告制度の基礎知識につき解説いたします。
◆講座内容◆
・内部統制報告制度の背景　・J-SOXの特徴（財務報告リスク、内部統制の責任等）　・4つの内部統制　・4つの内部統制の関係性　・内部統制の6つの基本的要素　・財務報告リスクと監査要点（アサーション）　・J-SOX内部統制と内部統制評価　・J-SOXを巡る現状の課題　等


■Program.2：J-SOX入門講座～3点セットおよび評価調書の作り方と実務ポイント～
エイアイエムコンサルティング株式会社　コンサルティングサービス事業部

企業におけるJ-SOX担当者は、3点セットおよび評価調書の作り方や作業の進め方に精通して、必要な作業を毎年実施していかなければなりません。本講座では、内部統制の構築と評価における企業が対応すべきことを整理し、3点セットや評価調書の作成から整備および運用状況評価の進め方について解説いたします。
◆講座内容◆
・J-SOX内部統制の構築と評価　・J-SOX構築の進め方（3点セット作成）　・業務記述書　・業務フロー図　・リスクコントロールマトリックス　・J-SOX評価の進め方（評価調書）　・評価調書：整備状況評価　・評価調書：運用状況評価　等