中小企業経営者がビジョンを実現するために必要な 脱ドンブリ経営＆経営数字活用 セミナー＆個別相談

このセミナーで学べること

■こんなお悩みありませんか？

・会社のお金に関して漠然と不安がある
・黒字体質にしたい
・売上や利益があがっているけど、手元にお金がない
・借りては返し、借りては返しを繰り返している、その場しのぎの自転車操業である
・資金繰りを改善したい
・キャッシュフローを見える化したい
・今後、どれくらいお金を使っていいのか分からない
・スタッフの給料を上げたいが、どこまで増やしても大丈夫なのか分からない
・設備投資をしたいけど、その後の資金繰りが大丈夫なのか判断できずに悩んでいる
・社員にも採算意識を持ってほしいが、何回言っても伝わらない

こういったお悩みを抱えた社長のためのセミナー＆相談会を、神戸で開催します。


※以下に該当する方は、メリットをご提供できないため、ご参加をお断りしております。
(1)財務、経理の知識をお持ちで、ご自身で資金繰りが充分にできる社長
(2)現在、あるいは近い将来、会社の資金調達や資金繰りのことでお困りごとが一切ない社長


■お金に不安を抱く経営者が多い理由

なぜ、会社のお金に不安を感じる経営者が多いのでしょうか？
それは、会社のお金の流れや全体像が見える化できていないことに原因があります。
要は、「ドンブリ経営」に陥っているのです。

「我が社は、ドンブリ経営になってしまっている・・・」とは認めたくないかもしれません。
しかし、仮にそのまま「ドンブリ経営」を続けていくと、会社はどうなってしまうでしょうか？

ビジネスの外部環境の変化が激しい現代において、
いつ販売不振に陥り、利益が減ってしまうか予測は困難です。

「とりあえず今は儲かっているから大丈夫」
「会社のお金のことは税理士に任せているから問題ない」

と思っていませんか？


■皆さんは、次の質問にすぐに答えることができるでしょうか？

・キャッシュは前年よりいくら増えていますか？
　その理由を説明できますか？

・万が一、売上が０になった時に、会社はどれくらいもちますか？

・現在の借入をあと何年で返せますか？

・ビジョンと数字がリンクしていますか？

・今期や来期の売上目標に明確な根拠はありますか？

・利益目標はありますか？その根拠はありますか？

・自社の粗利率は何％ですか？

・自社の最適な人件費は粗利の何％ですか？

もしこの質問に答えられない場合は、
「ドンブリ経営」になってしまっているかもしれません。


そこで本セミナーでは、
「ドンブリ経営」から脱するための方法を学び、お金の不安を解消し、
利益アップ、キャッシュ増を実現する手順

を具体的な実例交えてお教えします。


■《１社限定》で開催する理由

これまでは、１回の開催で5名前後の社長様にご参加をいただいていた本セミナーですが、
ご参加くださった方から、後日、

「いろいろ悩みがあるけど、お金のことだから、正直他の人に聞かれたくない」
「セミナーで講師に突っ込んで相談したい」

という声を複数の方から頂戴いたしました。

一度のセミナーで個別のご相談までお受けできるため、
『１社限定』のほうがお客様にとってもムダがありません。

そこで、１社限定セミナーで、かつ、無料個別相談もセットいたしました！

そのため、ご参加くださる社長のお悩みを聞きながら、状況や理解度に合わせて丁寧に進めてまいります。
また、決算書をご持参いただければ、その場で、貴社のお金の流れを見える化します！

きっと皆様の会社経営が明日から変わる実践的なセミナーです。ぜひご参加ください。


■本セミナーに参加して得られるメリット

(1)会社のお金の不安や悩みが半減し、本業に専念できるようになります
(2)売上から経費を差し引いて利益がでて、キャッシュが残るまでの、
　会社のお金の流れが一目で分かるようになります
(3)「利益を増やすためには？」
　「人件費にどれくらい回してもいいのか？」
　「設備投資はしても大丈夫？」
　「借入の上限はいくらまで？」
　など、社長が行うべき重要な経営の意思決定に使える経営数字の活用法が分かるようになります


■本セミナー参加者の感想
　これまでご参加された経営者の方々からは、

・96.2％の方が「大変参考になった」「参考になった」
・67.2%の方が「とても簡単」「簡単」
・89.6%の方が「よく理解できた」「理解できた」

というご感想をいただきました。
非常に満足度も高く、分かりやすく、そして理解することもできるセミナーです。

以下、アンケートで頂戴したコメントです。
　↓

●「1対1で、その場でお金のブロックパズルから、自社の課題を把握でき大変良かった。
　 これは、1人で決算書を見ているだけでは分かりませんでした。」（製造業、40代経営者）

●「経営と数字ベースで捉えることができて、とても良かったです。」（美容業、40代経営者）

●「『お金のブロックパズル』を使うことで、
　売上10％アップで利益が1.4倍になるカラクリが分かりました。」（飲食業、30代経営者）

●「これまで会社のお金の流れを理解できていなかったが、
　数字を見える化して頭の整理ができるようになった！」（保険代理店、30代経営者）

●「経営者目線ではなく、社員目線の例えが分かりやすかったので、実践してみたいと思います。」
　（介護関係、30代経営者）

●「非常にシンプルな図解で、“言われてみればそう”というものですが、それ故にとても説得力がありました。
利益増加のためのアイデア出しを活性化させる方法がよく分かりました。」（弁護士、30代経営者）


【ご参加者に以下3つの特典を差し上げます！】
(1) 利益倍増！マーケティング着眼点シート
(2) 中小企業経営者の自己評価シート
(3) 勘定科目別コストダウンチェックリスト1200