◇自分の思考&リーダータイプを知る《ビジネス心理学+コーチング》で上手にリーダーシップを発揮する自分力を高める体験セミナー

このセミナーで学べること

▼このセミナーに参加すると・・

◉あなたがリーダーシップをうまく発揮出来ない時、どんな「思考の癖」が影響してるのか？原因がわかり少しスッキリ！

◉強み・魅力・リーダータイプを知ることで、自分に合うリーダーシップが少しクリアに！

◉思考を知ることが職場の関係改善にどう役立つのか？が理解できます


▼セミナーの特徴

本当に使える解決策は、あなた自身が納得し、「やりたい」と思えるものです。このセミナーは2時間半と短めではありますが、職場で使える学びを得るための体感型セミナー。あなた自身が考え、話し、聞く、受講者同士のゲームやワークで楽しみながら、自分力を高める効果は？自分に合うの？などがわかるプログラムです。


▼こんな人におすすめです

・「リーダーシップの発揮に苦労している」「頑張っているけどなかなかうまく行かない」「自分はリーダーに向かないのでは？」など、自身のリーダーシップにお悩みの方

・30代、40代のチームリーダーやマネージャー、起業家、経営者など、職種・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています


▼こんなツールを使っています

活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ心理学とは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上の企業のリーダーシップ研修などで採用されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます（心理レポートは当社の総合的人間力を高めるリーダーシップ講座で提供されます）。

この体験セミナーに心理レポートは付きませんが、ルミナの４つの思考タイプ（理性の青 / 感性の黄色 / 協調性の緑 / 積極性の赤）を学びながら、わかりやすくあなたの強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。自分や相手が「なぜその行動をするのか？」その背景の思考を理解すると、自分に合うやり方、人を惹きつける接し方も見えてきます。


活用ツール② 傾聴（コーチングスキルの一つ）

傾聴とは、
『自分の訊きたいことを訊くのではなく、相手の気持ちに好奇心を持って“聴く”こと』

人材開発の技法であるコーチングで使われるスキルの一つで、相手の気持ちに集中して聴き（傾聴）、感じたことを伝えて承認（認知）することで、「きちんと聞いてもらえた」「わかってもらえた」という安心感を生み、新たな視点や自発的な行動を促す聞き方です。

この体験セミナーでは、「傾聴の基本」を学び、「思考と一緒にある気持ち」を聞くワークで傾聴を練習しながら、穏やかにしっかりと自分への理解を深めていきます。


▼▼講師プロフィール

高木 久美　ひとひとClub代表
・ルミナ心理学：　公認ファリシテーター
・CTI/ORSC： 認定プロフェッショナルコーチ

■キャリア＆専門性
・ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当
・広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事

■講師からのご挨拶

「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」

リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか？
実は、私も強く願っていました。
私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく伝わる人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。

「意思の疎通が難しい」
「なぜ、こういう行動をとるの？」
「言葉や想いが響かない」など。

どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち言葉に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。

そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。
ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか？なぜ言葉が響かないのか？」に答えてくれました。
そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。
私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど！」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。

早速、その学びを職場で実践しました。
すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、１年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。

こうした私の想いと体験、そして心理学とコーチングという二つのツールを組み合わせ、リーダーの人間力開発に特化したセミナー、各種リーダーシップ講座を提供しています。今よりも仕事と自分を好きになり、人を育てるリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。