【大阪開催】売上1～10億程度、社員数人～30人規模の会社社長必見！ 失敗しない経営判断をするための数字の見方とは？

このセミナーで学べること

■セミナーのメリット

・今後、会社をさらに発展させるために、リソースとなる【カネ】と【ヒト】について何をする必要があるのか分かるようになります
・会社のお金の流れ（構造）が【一目で理解できる】ようになります
・【経営数字からどのように経営判断】すればいいのか、その考え方が分かります
　（マーケティング、採用育成、設備投資、銀行借入などの判断）
・その場で、決算書をもとに【自社の現状把握】ができます
・数字をもとに、【経営者目線をもった社員育成、社員を巻き込んだ売上アップの取り組み】手法が分かります


■セミナーの特徴

★１名限定ですので、参加者様の理解度に合わせながら進め、また周りに気にすることなく質問できます
★決算書が読めなくても問題ありません、また難しい財務分析はありません、【シンプルに分かりやすく】お伝えします
★机上の理論をお伝えするだけではなく、【実際の決算書】から貴社の現状の課題を明確にします
★社長のための会計の話だけではなく、【社員に数字を理解させ巻き込んでいく】考え方をお伝えします


■セミナー内容

１）売上・経費・利益をたった一つの図で表す「お金のブロックパズル」とは？
２）「お金のブロックパズル」で得られる経営上のメリットとは？
　 ・売上が10％増えたら、利益は○％増える！
　 ・「お金のブロックパズル」でできる経営判断とは？
　 ・前年対比ではなく、社員が納得する根拠のある数値計画（売上目標）の立て方とは？
３）持参いただいた決算書から、「お金のブロックパズル」を作成
　・粗利率、労働分配率、本業のキャッシュフロー、繰越金の算出
　・それぞれの数値の絶対値や業界平均と比較しながら、課題を明確にします

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

※以下に該当する方は、メリットをご提供できないため、ご参加をお断りしております
(1)財務、経理の知識をお持ちで、ご自身で資金繰りが充分にできる社長
(2)現在、あるいは近い将来、会社の資金調達や資金繰りのことでお困りごとが一切ない社長
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


■次の質問に答えられますか？

・自社の【粗利率】は何％ですか？
・自社の最適な【労働分配率】は何％ですか？

これが答えられないということは、厳しいようですが、
・利益は上がりません！
・経営者目線をもった社員は育成できません！
・社員が納得のいく人件費を払えず、良い人材は待遇の良い他社へ移ってしまいます！


■こういったお悩みをお持ちではありませんか？

・今後会社を大きくしていきたいが、そのためのカネやヒトをどうしていいのか分からない
・ヒトも増えたが、スキルやマインドにばらつきがあり思うように動いてくれない
・売上や利益があがっているけど、手元にお金がない
・借りては返し、借りては返しを繰り返している、その場しのぎの自転車操業である
・資金繰りを改善したい、キャッシュフローを見える化したい
・スタッフの給料を上げたいが、どこまで増やしても大丈夫なのか分からない
・設備投資をしたいけど、その後の資金繰りが大丈夫なのか判断できずに悩んでいる
・社員に経営者目線を持ってほしいが、何回言っても伝わらない
・社員にビジョンや数字のことを伝えても分かってもらえない


■なぜ、会社のお金に不安を感じる経営者が多いのか？

それは、まず会社のお金の流れや全体像が見える化できていないことに原因があります。
要は、「ドンブリ経営」に陥っているのです。

「我が社は、ドンブリ経営になってしまっている・・・」とは認めたくないかもしれません。
しかし、仮にそのまま「ドンブリ経営」を続けていくと、会社はどうなってしまうでしょうか？

ビジネスの外部環境の変化が激しい現代において、
いつ販売不振に陥り、利益が減ってしまうか予測は困難です。

「とりあえず今は儲かっているから大丈夫」
「会社のお金のことは税理士に任せているから問題ない」

と思っていませんか？


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

■『１社限定』で開催する理由は？

これまでは、１回の開催で５名前後の社長様にご参加をいただいていた本セミナーですが、
ご参加くださった方から、
後日、
「いろいろ悩みがあるけど、お金のことだから、正直他の人に聞かれたくない」
「セミナーで講師に突っ込んで相談したい」

という声を複数の方から頂戴いたしました。

一度のセミナーで個別のご相談までお受けできるため、
『１社限定』のほうがお客様にとってもムダがありません。

そこで、１社限定セミナーで、かつ、無料個別相談もセットいたしました！

そのため、ご参加くださる社長のお悩みを聞きながら、状況や理解度に合わせて丁寧に進めてまいります。
また、決算書をご持参いただき、その場で、貴社のお金の流れを見える化します！

きっと皆様の会社経営が【明日から変わる】実践的なセミナーです。ぜひご参加ください。


■本セミナー参加者の感想

これまでご参加された経営者の方々からは、

・96.2％の方が「大変参考になった」「参考になった」
・67.2%の方が「とても簡単」「簡単」
・89.6%の方が「よく理解できた」「理解できた」

というご感想をいただきました。
非常に満足度も高く、分かりやすく、そして理解することもできるセミナーです。
以下、アンケートで頂戴したコメントです。

　↓

●「1対1で、その場でお金のブロックパズルから、自社の課題を把握でき大変良かった。
　 これは、1人で決算書を見ているだけでは分かりませんでした。」（製造業、40代経営者）

●「経営と数字ベースで捉えることができて、とても良かったです。」（美容業、40代経営者）

●「『お金のブロックパズル』を使うことで、
　 売上10％アップで利益が1.4倍になるカラクリが分かりました。」（飲食業、30代経営者）

●「これまで会社のお金の流れを理解できていなかったが、
　 数字を見える化して頭の整理ができるようになった！」（保険代理店、30代経営者）

●「経営者目線ではなく、社員目線の例えが分かりやすかったので、
　 実践してみたいと思います。」（介護関係、30代経営者）

●「非常にシンプルな図解で、“言われてみればそう”というものですが、
　それ故にとても説得力がありました。
　 利益増加のためのアイデア出しを活性化させる方法がよく分かりました。」（弁護士、30代経営者）

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

■参加者特典！
　
　ご参加いただいた皆様に以下３つの特典を差し上げます！

(1) 利益倍増！マーケティング着眼点シート
(2) 中小企業経営者の自己評価シート
(3) 勘定科目別コストダウンチェックリスト1200

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------