◆『職場の人間関係』をビジネス心理学+コーチングで改善する 【リーダーの対人力】体験セミナー

このセミナーで学べること

（当社主催：人間力を高めるリーダーシップ講座：対人力編の一部を体験頂くセミナーです）

▼▼このセミナーに参加すると・・
◉あなたが苦手と感じる相手の行き過ぎた言動の奥にある「真意」
は何か？が見えてきます

◉あなたと相手の思考の違い、「すれ違う原因」がわかり、
上手なリーダーシップ発揮のヒントがみえてきます！

◉人間関係の改善に役立つ「思考に響く接し方」の効果を、
ロールプレイで体感できます

▼▼セミナーの特徴
人間関係の改善には
・相手の思考を知ること
・自分が相手に与える影響を知ること
が役立ちます。

そして本当に使える対応策とは、あなた自身が納得し、「やりたい」と
思えるものです。このセミナーは2時間半と短めですが、苦手な相手との
会話で実際に使える学びを持ち帰る、体感型セミナー。
あなた自身が考え、話し、聞く、受講者同士のゲームやワークで楽しみながら
対人力を高める効果は？自分に合うの？などがわかるプログラムです。

◆セミナー・プログラム
1. ビジネス心理学「ルミナ」４つの思考を知る（60分）
・ルミナ「４つの思考」と「行き過ぎ状態」を説明
・苦手な相手の「思考」を知る：思考リーディング体験）

2. 相手の言動の裏にある「真意・気持ち」を知る（60分）
・行き過ぎ状態の裏にある「思考」をゲームで体験
・思考と一緒にある「気持ち」をしっかり聞く傾聴の練習

3. 人間関係をよくする「思考に響く接し方」を体験する（30分）
・思考ごとに違う「響く言葉・接し方」を理解する
・２人一組で「響く接し方」ロールプレイを行い効果を体感します

◆こんなツールを使っています
活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ心理学とは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング
社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上の企業で採用
されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおける
あなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフで
わかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます（このレポートは
総合的人間力を高めるリーダーシップ講座に付いています）。

この体験セミナーに心理レポートは付きませんが、ルミナの４つの思考タイプ
（理性の青 / 感性の黄色 / 協調性の緑 / 積極性の赤）を学びながら、
相手とあなたの思考の癖・思考に響く接し方を理解していきます。
「なぜその行動をするのか？」その背景の思考を理解すると、
相手と自分に合うやり方、関係を良くする接し方が見えてきます。

活用ツール② 傾聴（コーチングスキルの一つ）

傾聴とは、
『自分の訊きたいことを訊くのではなく、相手の気持ちに好奇心を持って“聴く”こと』

人材開発の技法であるコーチングで使われるスキルの一つで、相手の気持ちに
集中して聴き（傾聴）、感じたことを伝えて承認（認知）することで、
「きちんと聞いてもらえた」「わかってもらえた」という安心感を生み、
新たな視点や自発的な行動を促す聞き方です。

この体験セミナーでは、「傾聴の基本」を学び、「苦手な上司や部下の言動の裏
にある気持ち」を聞くワークで傾聴を練習しながら、少しづつ相手の真意や
大事にしていることへの理解を深めていきます。

◆講師プロフィール

講師：高木 久美　ひとひとClub　代表

■キャリア＆専門性
〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当
〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事
〇2011年独立：ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】＆【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供

■資格
・ルミナ心理学：　公認ファシリテーター
・CTI/ORSC： 認定プロフェッショナルコーチ

■講師からのご挨拶

「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」

リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか？

実は、私も強く願っていました。

私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく伝わる人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。

「意思の疎通が難しい」

「なぜ、こういう行動をとるの？」

「言葉や想いが響かない」など。

どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち言葉に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。

そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。

ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか？なぜ言葉が響かないのか？」に答えてくれました。

そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。

私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど！」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。

早速、その学びを職場で実践しました。

すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、１年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。

こうした私の想いと体験から、部下の育成に苦労しているリーダーの皆さんが、自分も仕事も好きになり活き活きと活躍するのをサポートできるリーダーシップ講座として開発したのが、各種リーダーシップ講座です。今より自分も人も生かせるリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。