働き方改革において「同一労働同一賃金」が必要とされる背景や「合理」「不合理」の判断基準といった基本的事項をしっかりおさえた上で、「同一労働同一賃金」を踏まえた賃金制度設計の手順について、留意すべき点も含めて詳しく解説します。
すぐにでも実践できる内容になっていますので、「同一労働同一賃金」への対応にお悩みのご担当者様にはおすすめの講座です。
このセミナーで学べること
1 働き方改革における同一労働同一賃金の位置づけ、意味
● 本当の意味での「同一労働同一賃金」 ● 働き方改革における「同一労働同一賃金」
● 正規・非正規の格差禁止にかかる法規制
2 裁判所は同一労働同一賃金をどう判断しているか
● 注目を集めた2つの最高裁判決
● 正規・非正規の格差のうち、どこが「合理的」でどこが「不合理」とされたのか
3 同一労働同一賃金ガイドラインの内容
● ガイドラインの基本的な考え方 ● 基本給について ● 諸手当について
4 賃金制度設計の手順
● 賃金制度、人事等級制度、人事評価制度の「3点セット」を整備する
● 制度設計のフロー ● 賃金表の作り方
5 ガイドラインを踏まえた賃金制度設計の留意点
● 当面は何をする必要があるか ● 人材の戦力化・活性化を見据えた取り組み
※プログラムは変更になる場合があります。
セミナー詳細
主催者情報 | 日本会計コンサルティング株式会社 |
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講師名 | 杉山 秀文 |
参加費 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 50 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/人事育成セミナー |
参加対象 | 事業主、人事・労務部門ご担当者 |
日時 | 2019年12月12日(木)14:00〜16:10 |
会場 | ビズアップ総研 第2セミナールーム 東京都港区新橋1-7-1 近鉄銀座中央通りビル9F 日本ビズアップ内 |
キャンセルポリシー | 不足の事態が起きた際は返金に対応致しかねますので、ご了承ください。 |
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