「新入社員即戦力化研修 激辛」が目指すのは、新入社員の一日も早い即戦力化です。そのため、当研修では毎年、ひときわ“厳しい”研修と、受講後の新人のアフターフォロー(主に研修内容のふりかえりとメンタルケア)に力を入れてまいりました。その経験と実績からわかったことは、新人研修とその後のフォローアップの度合いによって、新人の成長速度が歴然と異なってくるという事実です。
「激辛 新入社員即戦力化研修」は4月初旬の新人研修と、5月~9月のフォローアップ研修の2段構えで新入社員の即戦力化をお手伝いいたします。新入社員の即戦力化を本気で目指すなら、迷わず当研修にお任せください。
このセミナーで学べること
【選ばれる3つの理由】
1. マスターチェックが新人の成長を加速させる
マスターチェックとは、講義で学んだ内容をロープレイング形式でテストし、全員合格を目指すための試験制度です。新人は、”わかる”が”できる”になるまで、何度も何度もやり直しをさせられます。短期間で社会人としてのスキルを身につけられるのは、このマスターチェックがあるからです。
2、One for all All for one
一方的な講義だけ、決められたことをただ行動する、すぐ回答がもらえる、という環境では、受講生はどうしても ” 受け身 ” になりがちです。当研修では、下記の6つの掟をもとに、受け身では決してマスターすることのできない、激辛カリキュラムをご用意しております。
・チーム制:マスターチェックを個人で行うのではなく、チームを組んで合格に挑むことで、チームワークを学びます。
・全員合格:全チームが合格するまで次の課題に進むことは許されません。連帯責任の重さを体感させます。
・納期厳守:課題達成に納期(時間)を設定し、厳守させることで、納期意識の醸成をはかります。
・自頭考力:安易に答えを与えず、どうすれば合格できるのかを自分の頭で考えさせ、「考えるクセ」を定着させます。
・厳格基準:厳しい合格基準を決め、評価には一切妥協しません。常に高い目標達成意欲を養います。
・他社評価:マスターチェックを通じて、評価は他人がするものであることを徹底して認識させます。
3、ダイバシティ―
当研修は、新入社員以外にも、幅広い方々の受講を受け付けております。大卒の方、高卒の方、中途採用の方、など、幅広い条件の方々が一緒になり、ゼロから社会人の基礎を学びます。ただカリキュラムをこなすだけでなく、様々な年齢層の価値観に触れることは、新入社員にとって刺激たっぷりの貴重な経験となります。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ニューエア |
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講師名 | 研修講師 中川 浩一 |
参加費 | 55,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/人事育成セミナー |
タグ | ビジネスマナー / 新入社員 / 新人研修 |
参加対象 | 備考欄をご確認ください |
日時 | 2020年4月2日(木)9:00〜18:00 |
会場 | 株式会社ニューエア ホワイトルーム 大阪府大阪市中央区西心斎橋2-5-2 アークコート3F |
備考 | ■対象 ・2020年度入社の新入社員(院卒・大卒・高卒問わず) ・2019年度入社で新入社員研修を受けていない方 ・半年以内に中途入社された方 ・30歳までの若手社員の方 ■カリキュラム 基本コースは2日間となっております。 ・1日目【4月2日(木)】 気持ちの良い挨拶 開講の挨拶 / 接遇の五原則 / 挨拶の仕方 第一印象とお辞儀 第一印象 / お辞儀の仕方 / 服装 / 身だしなみ / 立ち方 / 座り方 / 名刺交換 コミュニケーション コミュニケーションの基本 /「聴く」と「聞く」の違い / 話し手の方を向く / アクティブリスニング 正しい敬語の使い方 敬語の使い方 / 尊敬語と謙譲語 / 間違った敬語の使い方 ワンランク上のコミュニケーション 好ましい表現 / クッション言葉 / 相手を尊重した言葉遣い / 相手に不快な印象を与える口癖 / 接客話法「プラス・マイナス法」 /あがり症の克服 電話応対 電話のかけ方 / 電話の受け方 / 携帯電話のマナー 報告・連絡・相談 上司への報告の仕方 / 結論から先に述べよ / 悪い報告ほど早く / 中間報告はできるだけマメに まとめ 1日を経て感じたこと、思ったこと、気づいたこと ・2日目【4月3日(金)】 接遇応対 来客を迎えるポイント / 接客の取り次ぎ / 案内中の気配り / お見送りのマナー 上司からの支持の受け方 すぐに「ハイッ」と返事をする / 6W3Hでメモ / 復唱確認 / 途中で遮らない / 疑問点の確認 ビジネス文章の書き方 ビジネス文章のフォーマット / ビジネス文章作成のポイント / 相手本位の書き方 ビジネスメールのマナー 電子メールのマナー / 仕事で利用するときの注意事項 / 件名のつけ方 / メールと電話のバランス 仕事の進め方 マネジメントサイクル / 能力向上のメカニズム / 仕事の優先順位 目標の立て方 正しい目標設定の仕方 / 目標と目標行動 / 習慣化のメカニズム 決意表明 目標発表と今後の決意表明(全員) まとめ 課題レポートの作成 / 講師からの「贈る言葉」 / 閉講の挨拶 ■オプションコース(3日目) 配属先に合わせた ” 配属先の知識を学ぶための専門編 ” を、3コース(営業・製造・事務)ご用意しております。各コースとも、実践的なトレーニングを踏まえた研修内容となっておりますので、配属先が決まっている新人の皆さまに、ぜひとも受講をおすすめします! 詳しくはお問合せくださいませ。 |
キャンセルポリシー | やむなくキャンセルされる場合は事前にご連絡ください。 |
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